| 摘要 | 第2-3页 |
| ABSTRACT | 第3页 |
| 目录 | 第4-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-13页 |
| 1.1 服装连锁零售业研究背景 | 第6-7页 |
| 1.2 区域物流中心的研究现状 | 第7-9页 |
| 1.3 区域物流中心的研究意义 | 第9-11页 |
| 1.4 本文构思 | 第11-13页 |
| 第二章 区域物流中心风险分担理论概述 | 第13-18页 |
| 2.1 物流风险分担简介 | 第13-14页 |
| 2.2 物流风险分担国外研究现状 | 第14-15页 |
| 2.3 物流风险分担国内研究现状 | 第15-16页 |
| 2.4 物流风险分担在区域物流中心的效用 | 第16-17页 |
| 2.5 本章小结 | 第17-18页 |
| 第三章 N 公司物流及问题分析 | 第18-25页 |
| 3.1 N 公司介绍 | 第18-19页 |
| 3.2 N 公司物流管理存在的问题 | 第19-20页 |
| 3.3 N 公司物流问题原因分析 | 第20-24页 |
| 3.3.1 代理商预测不准 | 第20-22页 |
| 3.3.2 代理商不能及时补货 | 第22页 |
| 3.3.3 分散且独立的物流网络 | 第22-23页 |
| 3.3.4 国内物流管理水平相对落后 | 第23-24页 |
| 3.4 本章小结 | 第24-25页 |
| 第四章 N 公司区域物流中心优化方案 | 第25-37页 |
| 4.1 定性分析销售损失 | 第25页 |
| 4.2 定量分析销售损失 | 第25-28页 |
| 4.3 量化弥补销售损失 | 第28-36页 |
| 4.4 本章小结 | 第36-37页 |
| 第五章 N 公司区域物流中心方案的实施与追踪 | 第37-44页 |
| 5.1 方案实施计划 | 第37-39页 |
| 5.2 区域物流中心建成运营后可能出现的问题和应对措施 | 第39-42页 |
| 5.2.1 区域物流中心内部的问题和应对措施 | 第39-40页 |
| 5.2.2 区域物流中心给门店补货的问题 | 第40-42页 |
| 5.3 评估方案实施效果 | 第42-43页 |
| 5.4 本章小结 | 第43-44页 |
| 第六章 结论与展望 | 第44-48页 |
| 6.1 结论 | 第44-47页 |
| 6.2 展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第52-54页 |