| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1. 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 研究目标与内容 | 第13页 |
| 1.4 研究方法和技术路线 | 第13-14页 |
| 1.5 研究的主要创新点 | 第14-15页 |
| 2. 工程项目成本控制理论基础 | 第15-22页 |
| 2.1 工程项目成本控制理论 | 第15-17页 |
| 2.1.1 成本 | 第15页 |
| 2.1.2 项目成本 | 第15-16页 |
| 2.1.3 商品房工程项目成本控制的基本内容 | 第16-17页 |
| 2.2 工程项目成本控制方法 | 第17-19页 |
| 2.2.1 成本分析表 | 第17页 |
| 2.2.2 偏差分析法 | 第17页 |
| 2.2.3 工作分解结构技术 | 第17-18页 |
| 2.2.4 价值工程技术 | 第18页 |
| 2.2.5 约束理论法 | 第18页 |
| 2.2.6 工程成本分析法 | 第18-19页 |
| 2.3 工程项目成本控制输出结果利用理论 | 第19-22页 |
| 2.3.1 经修正的成本估算 | 第19页 |
| 2.3.2 预算更新 | 第19页 |
| 2.3.3 纠正措施 | 第19页 |
| 2.3.4 计划更新 | 第19-20页 |
| 2.3.5 完成估算 | 第20页 |
| 2.3.6 经验教训总结 | 第20-22页 |
| 3. 项目现状与成本控制问题分析 | 第22-31页 |
| 3.1 建设的实施现状 | 第22-25页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第22页 |
| 3.1.2 建设的背景 | 第22-23页 |
| 3.1.3 建设需求分析及推进计划 | 第23页 |
| 3.1.4 建设理念 | 第23-25页 |
| 3.2 小区工程简介 | 第25-27页 |
| 3.2.1 东边区块概况 | 第25-26页 |
| 3.2.2 西边区块概况 | 第26-27页 |
| 3.3 项目成本控制的环境、要素和具体环节 | 第27-28页 |
| 3.3.1 项目成本控制原则分析 | 第27-28页 |
| 3.3.2 项目成本控制的具体环节 | 第28页 |
| 3.4 目前该项目成本控制方面存在的不足 | 第28-31页 |
| 3.4.1 项目成本控制意识滞后 | 第28-29页 |
| 3.4.2 成本控制主体不全 | 第29页 |
| 3.4.3 责任落实不到位 | 第29-30页 |
| 3.4.4 成本控制相关人力资源薄弱 | 第30页 |
| 3.4.5 成本控制激励机制缺失 | 第30-31页 |
| 4. 城市商品房成本控制的要点与方法 | 第31-40页 |
| 4.1 商品房工程项目成本控制的要点 | 第31-32页 |
| 4.1.1 成本控制的结果要符合目标成本的最低要求 | 第31页 |
| 4.1.2 成本控制要确保工程质量和建设进度 | 第31-32页 |
| 4.2 商品房工程项目成本阶段控制分析 | 第32-35页 |
| 4.2.1 计划建造阶段的成本控制 | 第32-33页 |
| 4.2.2 施工建造阶段的成本控制 | 第33-35页 |
| 4.2.3 商品房交付阶段的成本控制 | 第35页 |
| 4.3 商品房工程成本控制的方法 | 第35-40页 |
| 4.3.1 工程成本控制与质量控制的关系 | 第35-37页 |
| 4.3.2 工程成本与质量协调机制 | 第37-40页 |
| 5. 某商品房成本控制措施分析 | 第40-47页 |
| 5.1 设计、规划阶段的成本控制措施 | 第40-41页 |
| 5.2 招投标阶段的成本控制措施 | 第41页 |
| 5.3 合同管理及其相应的成本控制措施 | 第41-42页 |
| 5.4 风险成本的控制措施 | 第42-44页 |
| 5.5 项目施工现场的成本控制措施 | 第44-45页 |
| 5.6 资金成本的控制措施 | 第45-46页 |
| 5.7 期间费用的控制措施 | 第46-47页 |
| 6. 结论与不足之处 | 第47-49页 |
| 6.1 结论与建议 | 第47页 |
| 6.2 不足之处 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第52页 |