板桥镇整体建设项目的质量管理研究
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
目录 | 第8-10页 |
1 绪论 | 第10-19页 |
1.1 问题的提出及研究背景 | 第10-11页 |
1.2 研究的目的及意义 | 第11-13页 |
1.3 国内外研究现状和发展动态 | 第13-16页 |
1.3.1 国外研究现状和发展动态 | 第13-14页 |
1.3.2 国内研究现状和发展动态 | 第14-16页 |
1.4 本文的主要研究内容和研究方法 | 第16-17页 |
1.4.1 研究内容 | 第16-17页 |
1.4.2 研究方法 | 第17页 |
1.5 技术路线 | 第17-19页 |
2 项目质量管理理论综述 | 第19-33页 |
2.1 项目质量管理概述 | 第19-21页 |
2.1.1 质量管理的定义 | 第19页 |
2.1.2 项目质量管理的概念 | 第19-20页 |
2.1.3 项目质量管理的工作过程 | 第20-21页 |
2.2 项目质量管理的基本理论 | 第21-25页 |
2.2.1 零缺陷理论 | 第21-22页 |
2.2.2 六西格玛理论 | 第22-23页 |
2.2.3 全面项目质量管理 | 第23-25页 |
2.3 建设工程项目的质量管理 | 第25-28页 |
2.3.1 建设工程项目的质量管理概述 | 第25页 |
2.3.2 建设工程项目质量及其特点 | 第25-27页 |
2.3.3 我国建设工程质量管理的现状 | 第27-28页 |
2.4 建设工程项目质量的影响因素 | 第28-30页 |
2.5 建设工程项目质量管理的原则和方法 | 第30-33页 |
2.5.1 建设工程项目质量管理的原则 | 第30-31页 |
2.5.2 建设工程项目质量管理的方法 | 第31-33页 |
3 板桥镇整体建设项目概况 | 第33-37页 |
3.1 项目概况 | 第33-34页 |
3.1.1 工程概况 | 第33页 |
3.1.2 施工环境及条件 | 第33-34页 |
3.2 项目现状分析 | 第34-37页 |
3.2.1 工程的特点和难点 | 第34-35页 |
3.2.2 项目其他现状 | 第35-37页 |
4 项目质量管理方法和管理体系的建立 | 第37-47页 |
4.1 项目质量管理组织机构及质量管理制度 | 第37-39页 |
4.2 项目的质量管理体系的建立 | 第39-41页 |
4.3 本工程质量管理的方法 | 第41-44页 |
4.3.1 运用质量控制三维体系进行管理 | 第41-42页 |
4.3.2 模糊综合评价法 | 第42-43页 |
4.3.3 QC小组法 | 第43-44页 |
4.3.4 线性规划法 | 第44页 |
4.4 质量控制点的设定及控制手段 | 第44-47页 |
5 项目的质量管理措施 | 第47-62页 |
5.1 提高施工人员素质,严格控制材料质量 | 第47页 |
5.2 加强施工技术文件的审查和管理 | 第47-48页 |
5.3 创造良好的施工现场环境 | 第48页 |
5.4 强化对分包单位的审查力度 | 第48-50页 |
5.5 加强重要分部分项工程的质量控制 | 第50-56页 |
5.5.1 钢筋工程 | 第50页 |
5.5.2 模板工程 | 第50页 |
5.5.3 砌体工程 | 第50-51页 |
5.5.4 混凝土工程 | 第51-56页 |
5.6 强化质量意识,加强施工工序的质量控制 | 第56-60页 |
5.7 加大隐蔽工程的检查力度,认真执行验收规范 | 第60页 |
5.8 严把项目竣工验收关 | 第60-62页 |
6 结论与展望 | 第62-64页 |
6.1 本文的主要结论 | 第62页 |
6.2 不足和展望 | 第62-64页 |
参考文献 | 第64-66页 |
致谢 | 第66-67页 |
个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第67页 |