| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.1.1 社会背景 | 第9页 |
| 1.1.2 经济背景 | 第9-10页 |
| 1.1.3 政策背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-15页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.4 研究内容及方法 | 第15-17页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.4.2 研究思路 | 第16页 |
| 1.4.3 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.5 创新点与不足 | 第17-19页 |
| 2 理论基础 | 第19-25页 |
| 2.1 养老事业、养老产业和养老服务业 | 第19页 |
| 2.2 养老地产 | 第19-21页 |
| 2.2.1 养老地产分类 | 第19-20页 |
| 2.2.2 养老地产的内涵认知 | 第20-21页 |
| 2.2.3 养老地产和普通住宅的差异性 | 第21页 |
| 2.3 融资渠道及融资模式 | 第21-24页 |
| 2.3.1 融资渠道 | 第21-23页 |
| 2.3.2 融资模式 | 第23-24页 |
| 2.4 运营模式 | 第24页 |
| 2.5 动态联盟 | 第24-25页 |
| 3 国内养老地产现状 | 第25-35页 |
| 3.1 我国老年人口的发展情况 | 第25-26页 |
| 3.2 养老地产需求调查 | 第26-29页 |
| 3.3 养老地产运营模式 | 第29-32页 |
| 3.3.1 从开发商的角度分类 | 第29-30页 |
| 3.3.2 从消费者的角度分类 | 第30-32页 |
| 3.4 养老地产存在的问题 | 第32-35页 |
| 4 养老地产融资模式比选与构建 | 第35-53页 |
| 4.1 几种融资模式的比较 | 第35-38页 |
| 4.1.1 五种融资模式的比较分析 | 第35-37页 |
| 4.1.2 PPP 和 PFI 比较分析 | 第37-38页 |
| 4.2 PFI 模式概述 | 第38-43页 |
| 4.2.1 PFI 基本特征 | 第38-40页 |
| 4.2.2 PFI 项目的主要类型 | 第40-41页 |
| 4.2.3 PFI 建设养老地产的优点 | 第41-42页 |
| 4.2.4 PFI 建设养老地产的可行性 | 第42-43页 |
| 4.3 PFI 模式在养老地产中的运营模式构建 | 第43-53页 |
| 4.3.1 英国 PFI 模式运用借鉴 | 第43-45页 |
| 4.3.2 日本 PFI 项目运用借鉴 | 第45-46页 |
| 4.3.3 养老地产运用 PFI 模式构建 | 第46-53页 |
| 5 PFI 项目风险分担 | 第53-67页 |
| 5.1 国内 PPP 项目风险管理现状 | 第53-54页 |
| 5.2 风险识别方法 | 第54页 |
| 5.3 PFI 模式风险分类 | 第54-58页 |
| 5.4 PFI 项目风险主体分析 | 第58-59页 |
| 5.5 PFI 项目风险评估 | 第59-61页 |
| 5.6 PFI 项目风险分担 | 第61-67页 |
| 5.6.1 风险分担偏好 | 第61-63页 |
| 5.6.2 风险分担机制 | 第63-67页 |
| 6 养老地产 PFI 项目的组织运行 | 第67-77页 |
| 6.1 动态联盟的特征 | 第67页 |
| 6.2 相对于传统企业的比较优势 | 第67-69页 |
| 6.3 养老地产 PFI 项目实行动态联盟的可行性分析 | 第69页 |
| 6.4 养老地产 PFI 项目组织管理模式的构建 | 第69-77页 |
| 6.4.1 基本原则 | 第69-70页 |
| 6.4.2 组织结构 | 第70-72页 |
| 6.4.3 协同管理团队 | 第72-73页 |
| 6.4.4 过程管理的业务流程 | 第73-77页 |
| 7 结论及建议 | 第77-79页 |
| 7.1 结论 | 第77-78页 |
| 7.2 建议 | 第78-79页 |
| 致谢 | 第79-81页 |
| 参考文献 | 第81-85页 |
| 附录 | 第85页 |
| A. 作者在攻读学位期间发表的论文 | 第85页 |
| B. 作者在攻读学位期间参加的科研项目 | 第85页 |