数字时代出版编辑力的提升策略研究
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
插图索引 | 第9-10页 |
第1章 绪论 | 第10-18页 |
1.1 选题背景与研究意义 | 第10-11页 |
1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11页 |
1.2 文献综述 | 第11-17页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第11-15页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第15-17页 |
1.3 研究思路 | 第17页 |
1.4 研究方法与创新点 | 第17-18页 |
1.4.1 研究方法 | 第17页 |
1.4.2 创新点 | 第17-18页 |
第2章 出版编辑力及其在出版工作中的地位 | 第18-25页 |
2.1 出版编辑力的概念 | 第18-19页 |
2.1.1 出版编辑力的内涵 | 第18-19页 |
2.1.2 出版编辑力的特征 | 第19页 |
2.2 出版编辑力的基本构成 | 第19-22页 |
2.2.1 编辑策划力 | 第19-20页 |
2.2.2 编辑组织力 | 第20-21页 |
2.2.3 编辑审读力 | 第21页 |
2.2.4 编辑选择力 | 第21页 |
2.2.5 编辑加工力 | 第21-22页 |
2.3 出版编辑力在出版工作中的地位 | 第22-25页 |
2.3.1 出版机构的核心竞争力 | 第22-23页 |
2.3.2 编辑团队的重要生产力 | 第23页 |
2.3.3 编辑人员的职业能力 | 第23-25页 |
第3章 数字时代出版编辑工作的发展趋势 | 第25-30页 |
3.1 数字时代出版工作的特征 | 第25-27页 |
3.1.1 内容生产数字化 | 第25页 |
3.1.2 管理过程信息化 | 第25-26页 |
3.1.3 产品形态多媒体化 | 第26-27页 |
3.1.4 传播渠道网络化 | 第27页 |
3.2 数字时代出版编辑力的新内涵 | 第27-30页 |
3.2.1 产品创新能力 | 第27-28页 |
3.2.2 资源整合能力 | 第28-29页 |
3.2.3 跨界扩张能力 | 第29-30页 |
第4章 数字时代传统出版编辑力的困境 | 第30-37页 |
4.1 编辑队伍的局限性 | 第30-32页 |
4.1.1 人才结构不合理 | 第30-31页 |
4.1.2 人才管理机制不适应 | 第31页 |
4.1.3 复合型人才缺乏 | 第31-32页 |
4.2 出版流程的局限性 | 第32-34页 |
4.2.1 重产品轻服务 | 第33页 |
4.2.2 重内容轻制作 | 第33-34页 |
4.2.3 重生产轻营销 | 第34页 |
4.3 编辑技能的局限性 | 第34-37页 |
4.3.1 编辑理念老化 | 第34-35页 |
4.3.2 数字技术欠缺 | 第35页 |
4.3.3 市场意识淡薄 | 第35-37页 |
第5章 数字时代出版编辑力提升的方法与途径 | 第37-46页 |
5.1 编辑队伍的优化与更新 | 第37-39页 |
5.1.1 人才队伍结构的优化 | 第37-38页 |
5.1.2 人才管理机制的合理化 | 第38页 |
5.1.3 复合型人才的培养 | 第38-39页 |
5.2 出版流程的创新与再造 | 第39-42页 |
5.2.1 产品与服务的一体化 | 第40-41页 |
5.2.2 编辑与制作的一体化 | 第41-42页 |
5.2.3 编辑与营销的一体化 | 第42页 |
5.3 编辑人员的学习与提高 | 第42-46页 |
5.3.1 更新编辑理念 | 第43页 |
5.3.2 掌握数字化技能 | 第43-44页 |
5.3.3 学会新的营销手段 | 第44-46页 |
结论 | 第46-47页 |
参考文献 | 第47-51页 |
致谢 | 第51页 |