摘要 | 第4-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第11-16页 |
1.1 选题背景与研究意义 | 第11-12页 |
1.1.1 选题背景 | 第11-12页 |
1.1.2 研究意义 | 第12页 |
1.2 研究目的和研究内容 | 第12-13页 |
1.2.1 研究目的 | 第12页 |
1.2.2 研究内容 | 第12-13页 |
1.3 研究的主要方法 | 第13-14页 |
1.3.1 研究方法 | 第13-14页 |
1.3.2 创新性 | 第14页 |
1.4 论文总体结构 | 第14-16页 |
1.4.1 论文提纲 | 第14页 |
1.4.2 框架结构 | 第14-16页 |
第2章 论文相关的理论基础 | 第16-23页 |
2.1 项目管理理论相关内容 | 第16-19页 |
2.1.1 工程项目管理内容 | 第16-17页 |
2.1.2 工程项目控制内容 | 第17-19页 |
2.2 工程监理理论 | 第19-20页 |
2.2.1 建设工程监理的概念及特性 | 第19-20页 |
2.2.2 建设工程监理实施的前提 | 第20页 |
2.2.3 建设工程监理的范围及作用 | 第20页 |
2.2.4 监理工作的依据 | 第20页 |
2.3 流程优化理论 | 第20-21页 |
2.3.1 流程的概念及意义 | 第20-21页 |
2.3.2 流程优化的内容 | 第21页 |
2.4 项目监理管理 | 第21-23页 |
第3章 青松小区项目监理工作现状及问题分析 | 第23-40页 |
3.1 公司及项目情况简介 | 第23-24页 |
3.1.1 公司简介 | 第23页 |
3.1.2 项目情况介绍 | 第23-24页 |
3.1.3 监理流程现状 | 第24页 |
3.2 青松小区项目监理业务流程现状分析 | 第24-32页 |
3.2.1 质量控制流程现状 | 第24-27页 |
3.2.2 安全控制流程现状 | 第27-29页 |
3.2.3 投资控制流程现状 | 第29-31页 |
3.2.4 进度控制流程现状 | 第31-32页 |
3.3 青松小区项目现有监理流程中存在的问题分析 | 第32-35页 |
3.3.1 质量控制流程存在的问题分析 | 第32-33页 |
3.3.2 安全控制流程存在的问题分析 | 第33-34页 |
3.3.3 投资控制流程存在的问题分析 | 第34页 |
3.3.4 进度控制流程存在的问题分析 | 第34页 |
3.3.5 其他方面存在的问题分析 | 第34-35页 |
3.4 监理业务现有流程中存在问题的成因分析 | 第35-40页 |
3.4.1 质量流程存在问题的成因分析 | 第35-36页 |
3.4.2 安全流程存在问题的成因分析 | 第36-37页 |
3.4.3 投资流程存在问题的成因分析 | 第37页 |
3.4.4 进度流程存在问题的成因分析 | 第37-38页 |
3.4.5 其他问题成因分析 | 第38-40页 |
第4章 青松小区项目监理业务流程优化设计 | 第40-55页 |
4.1 项目监理流程优化设计的必要性 | 第40页 |
4.2 项目监理业务流程优化的目标 | 第40-41页 |
4.2.1 监理质量控制流程优化的目标 | 第40-41页 |
4.2.2 监理安全控制流程优化的目标 | 第41页 |
4.2.3 监理投资控制流程优化的目标 | 第41页 |
4.2.4 监理进度控制流程优化的目标 | 第41页 |
4.3 项目监理业务流程优化的方法选择 | 第41-42页 |
4.4 项目监理业务流程优化的内容 | 第42-55页 |
4.4.1 监理质量控制流程优化设计 | 第42-45页 |
4.4.2 监理安全控制流程优化设计 | 第45-49页 |
4.4.3 监理投资控制流程优化设计 | 第49-51页 |
4.4.4 监理进度控制流程优化设计 | 第51-53页 |
4.4.5 其他需要加强和改进的方面 | 第53-55页 |
第5章 青松小区项目监理业务流程优化后的实施及预期效果分析 | 第55-60页 |
5.1 项目监理业务流程优化后实施的前提条件 | 第55-56页 |
5.2 项目监理业务优化后流程实施面临的问题 | 第56-57页 |
5.3 项目监理业务优化后流程的保障措施 | 第57页 |
5.4 项目监理业务流程优化实施后预期效果分析 | 第57-60页 |
第6章 全文总结与展望 | 第60-62页 |
6.1 全文总结 | 第60-61页 |
6.2 展望 | 第61-62页 |
参考文献 | 第62-64页 |
作者简介 | 第64-65页 |
致谢 | 第65页 |