| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-15页 |
| 1.2.1 企业研发行为的研究 | 第12-13页 |
| 1.2.2 供应链合作研发模式 | 第13-15页 |
| 1.3 文章内容及研究思路 | 第15-16页 |
| 1.4 文章的创新点 | 第16-17页 |
| 第2章 企业研发策略理论 | 第17-25页 |
| 2.1 企业基本竞争策略理论的发展 | 第17-18页 |
| 2.2 波特的竞争策略理论 | 第18-20页 |
| 2.3 企业研发策略 | 第20-22页 |
| 2.3.1 企业研发模式的分类 | 第20-21页 |
| 2.3.2 企业研发模式的发展概况 | 第21-22页 |
| 2.4 企业实施合作研发策略的动机 | 第22-24页 |
| 2.5 本章小结 | 第24-25页 |
| 第3章 智能手机行业的竞争态势：现状与未来趋势 | 第25-32页 |
| 3.1 智能手机行业的竞争状况 | 第25-29页 |
| 3.1.1 智能手机的界定 | 第25-26页 |
| 3.1.2 智能手机行业的竞争 | 第26-28页 |
| 3.1.3 从手机产业竞争到供应链合作研发 | 第28-29页 |
| 3.2 智能手机行业未来的发展趋势——供应链合作研发 | 第29-31页 |
| 3.3 本章小结 | 第31-32页 |
| 第4章 企业合作研发策略的选择 | 第32-42页 |
| 4.1 企业合作研发的模式与选择原则 | 第32-34页 |
| 4.1.1 企业合作研发的模式 | 第32-33页 |
| 4.1.2 企业合作研发选择的原则分析 | 第33-34页 |
| 4.2 企业合作研发选择的影响因素分析 | 第34-35页 |
| 4.2.1 企业的技术溢出水平 | 第34页 |
| 4.2.2 企业之间的信任度 | 第34-35页 |
| 4.2.3 研发项目投资成本 | 第35页 |
| 4.2.4 合作研发伙伴的选择 | 第35页 |
| 4.2.5 研发项目成功的不确定性 | 第35页 |
| 4.3 企业合作研发选择的博弈分析 | 第35-39页 |
| 4.3.1 模型假设 | 第36页 |
| 4.3.2 模型求解 | 第36-38页 |
| 4.3.3 结论 | 第38-39页 |
| 4.4 企业合作研发的程序 | 第39-40页 |
| 4.5 本章小结 | 第40-42页 |
| 第5章 智能手机行业合作研发策略选择的案例分析 | 第42-49页 |
| 5.1 诺基亚公司非合作研发案例分析 | 第42-44页 |
| 5.1.1 诺基亚公司概况 | 第42-43页 |
| 5.1.2 诺基亚失败的原因分析 | 第43-44页 |
| 5.2 三星公司合作研发案例分析 | 第44-48页 |
| 5.2.1 三星公司发展概况 | 第44-45页 |
| 5.2.2 三星的研发策略 | 第45-46页 |
| 5.2.3 三星智能手机的合作研发策略 | 第46-47页 |
| 5.2.4 三星智能手机合作研发策略的实施 | 第47-48页 |
| 5.3 本章小结 | 第48-49页 |
| 结论 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 附录A 攻读硕士学位期间所发表学术论文目录 | 第54-55页 |
| 附录B 合作开发协议 | 第55-58页 |