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运用SCOR改进天津娃哈哈供应链运营计划研究

致谢第5-6页
摘要第6-7页
Abstract第7页
1 绪论第10-19页
    1.1 选题背景及研究意义第10-11页
        1.1.1 选题背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 国内外相关研究综述第11-17页
        1.2.1 供应链管理理论第11-12页
        1.2.2 SCOR供应链运作参考模型第12-14页
        1.2.3 供应链管理信息系统第14-15页
        1.2.4 供应链下的运营计划模式第15-17页
    1.3 研究的主要内容与方法第17页
    1.4 论文结构安排第17-19页
2 天津WHH供应链管理现状第19-27页
    2.1 公司介绍第19页
    2.2 天津WHH公司管理困境第19-24页
        2.2.1 天津WHH传统的计划模式第19-21页
        2.2.2 公司供应链运营计划存在问题第21-23页
        2.2.3 传统模式的问题分析第23-24页
    2.3 天津WHH变革运营计划的目标第24-27页
3 SCOR在供应链运营计划中的运用第27-34页
    3.1 基于SCOR模型的运营计划流程要素第27-28页
    3.2 公司供应链的管理方向第28-29页
        3.2.1 纵向一体化的垂直供应链第28-29页
        3.2.2 横向一体化的水平供应链第29页
    3.3 公司供应链运营计划策略第29-31页
        3.3.1 运营计划分散策略第30页
        3.3.2 运营计划集中策略第30-31页
    3.4 供应链信息系统在运营计划中的应用第31-33页
        3.4.1 物料需求计划系统( MRP)第32页
        3.4.2 高级计划与排程系统( APS)第32-33页
    3.5 SCOR模型下的供应链运营计划的益处第33-34页
4 天津WHH供应链运营计划改进设计第34-51页
    4.1 天津WHH供应链模式的实施第34-37页
        4.1.1 公司导入SCOR模型第34-36页
        4.1.2 运营计划流程试运行第36页
        4.1.3 引入MRP和APS信息系统第36-37页
    4.2 重组公司供应链组织结构第37-39页
    4.3 供应链运营计划流程图第39-47页
    4.4 天津WHH公司供应链运营计划实施效果评价第47-51页
5 总结与展望第51-53页
    5.1 总结第51-52页
    5.2 展望第52-53页
参考文献第53-55页
作者简历第55-56页
学位论文数据集第56-57页

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