摘要 | 第6-8页 |
Abstract | 第8-9页 |
1 绪论 | 第10-21页 |
1.1 研究的背景及意义 | 第10-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11页 |
1.2 文献综述 | 第11-19页 |
1.2.1 国外研究综述 | 第11-14页 |
1.2.2 国内研究综述 | 第14-17页 |
1.2.3 国内外研究简评 | 第17-19页 |
1.3 研究方法和研究框架 | 第19-21页 |
1.3.1 研究方法 | 第19页 |
1.3.2 研究框架 | 第19-21页 |
2 基本概念和相关理论概述 | 第21-34页 |
2.1 科技社团专业化服务能力相关概念 | 第21-25页 |
2.1.1 科技社团的概念 | 第21-22页 |
2.1.2 科技社团专业化服务能力的概念 | 第22-23页 |
2.1.3 科技社团专业化服务能力的评价指标 | 第23-25页 |
2.2 治理理论和第三部门理论 | 第25-28页 |
2.2.1 治理理论 | 第25-26页 |
2.2.2 第三部门理论 | 第26-28页 |
2.3 科技社团承接政府转移职能和其专业化服务能力的关系 | 第28-34页 |
2.3.1 科技社团作为第三部门组织承接政府转移职能的依据 | 第28-31页 |
2.3.2 科技社团专业化服务能力的提升对其承接政府转移职能状况的影响 | 第31-32页 |
2.3.3 科技社团承接政府转移职能状况的改善对其专业化服务能力的影响 | 第32-34页 |
3 武汉地区科技社团专业化服务能力的现状分析 | 第34-47页 |
3.1 武汉地区科技社团专业化服务能力分析 | 第34-38页 |
3.1.1 科技社团专业化服务能力评价指标体系构建 | 第34-35页 |
3.1.2 武汉地区科技社团专业化服务能力现状 | 第35-38页 |
3.2 武汉地区科技社团专业化服务能力及其承接政府转移职能的状况 | 第38-42页 |
3.2.1 科技社团专业化服务能力与其承接政府转移职能状况的相关性分析 | 第38-39页 |
3.2.2 武汉地区科技社团承接政府转移职能的现状 | 第39-40页 |
3.2.3 武汉地区已承接政府转移职能的科技社团专业化服务能力的分析 | 第40-42页 |
3.3 武汉地区科技社团专业化服务能力不高的原因 | 第42-47页 |
3.3.1 社团自我管理落后 | 第42-43页 |
3.3.2 社团管理体制失调 | 第43-44页 |
3.3.3 社团法制建设缺位 | 第44-45页 |
3.3.4 政府放权难度较高 | 第45-47页 |
4 武汉地区科技社团专业化服务能力提升对策 | 第47-57页 |
4.1 强化科技社团自身建设 | 第47-49页 |
4.1.1 建立社团专职工作人员队伍 | 第47-48页 |
4.1.2 开展社团工作人员的定期培训 | 第48页 |
4.1.3 重视社团组织建设的实效性 | 第48-49页 |
4.2 建设市场化运营环境 | 第49-51页 |
4.2.1 树立“经营”社团的先进运营理念 | 第49-50页 |
4.2.2 建立公正公开的“政府——社团”对接平台 | 第50-51页 |
4.2.3 构建“一业多会”的社团竞争环境 | 第51页 |
4.3 优化社团管理监督机制 | 第51-54页 |
4.3.1 淡化社团准入,强化社团过程监督 | 第51-52页 |
4.3.2 促进社团事务公开,引入社会监督职能转移 | 第52-53页 |
4.3.3 紧抓社会监督的契机,加大社团自我宣传力度 | 第53-54页 |
4.4 完善社团政策和法规 | 第54-57页 |
4.4.1 理顺不同类别的政府职能的转移方式和渠道 | 第54页 |
4.4.2 完善政府转移职能的经费保障和偿付制度 | 第54-55页 |
4.4.3 建立和健全支持科技社团发展的政策体系 | 第55-56页 |
4.4.4 规范和引导政府转移职能和社团承接职能过程中的相关行为 | 第56-57页 |
5 结论与展望 | 第57-59页 |
5.1 研究结论 | 第57-58页 |
5.2 研究展望 | 第58-59页 |
参考文献 | 第59-62页 |
附录 | 第62-65页 |
附录一:武汉地区科技社团专业化服务能力提升的机制与途径调查问卷 | 第62-64页 |
附录二:提高武汉地区科技社团专业化服务能力访谈提纲 | 第64-65页 |
致谢 | 第65页 |