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武汉地区科技社团专业化服务能力提升研究

摘要第6-8页
Abstract第8-9页
1 绪论第10-21页
    1.1 研究的背景及意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 文献综述第11-19页
        1.2.1 国外研究综述第11-14页
        1.2.2 国内研究综述第14-17页
        1.2.3 国内外研究简评第17-19页
    1.3 研究方法和研究框架第19-21页
        1.3.1 研究方法第19页
        1.3.2 研究框架第19-21页
2 基本概念和相关理论概述第21-34页
    2.1 科技社团专业化服务能力相关概念第21-25页
        2.1.1 科技社团的概念第21-22页
        2.1.2 科技社团专业化服务能力的概念第22-23页
        2.1.3 科技社团专业化服务能力的评价指标第23-25页
    2.2 治理理论和第三部门理论第25-28页
        2.2.1 治理理论第25-26页
        2.2.2 第三部门理论第26-28页
    2.3 科技社团承接政府转移职能和其专业化服务能力的关系第28-34页
        2.3.1 科技社团作为第三部门组织承接政府转移职能的依据第28-31页
        2.3.2 科技社团专业化服务能力的提升对其承接政府转移职能状况的影响第31-32页
        2.3.3 科技社团承接政府转移职能状况的改善对其专业化服务能力的影响第32-34页
3 武汉地区科技社团专业化服务能力的现状分析第34-47页
    3.1 武汉地区科技社团专业化服务能力分析第34-38页
        3.1.1 科技社团专业化服务能力评价指标体系构建第34-35页
        3.1.2 武汉地区科技社团专业化服务能力现状第35-38页
    3.2 武汉地区科技社团专业化服务能力及其承接政府转移职能的状况第38-42页
        3.2.1 科技社团专业化服务能力与其承接政府转移职能状况的相关性分析第38-39页
        3.2.2 武汉地区科技社团承接政府转移职能的现状第39-40页
        3.2.3 武汉地区已承接政府转移职能的科技社团专业化服务能力的分析第40-42页
    3.3 武汉地区科技社团专业化服务能力不高的原因第42-47页
        3.3.1 社团自我管理落后第42-43页
        3.3.2 社团管理体制失调第43-44页
        3.3.3 社团法制建设缺位第44-45页
        3.3.4 政府放权难度较高第45-47页
4 武汉地区科技社团专业化服务能力提升对策第47-57页
    4.1 强化科技社团自身建设第47-49页
        4.1.1 建立社团专职工作人员队伍第47-48页
        4.1.2 开展社团工作人员的定期培训第48页
        4.1.3 重视社团组织建设的实效性第48-49页
    4.2 建设市场化运营环境第49-51页
        4.2.1 树立“经营”社团的先进运营理念第49-50页
        4.2.2 建立公正公开的“政府——社团”对接平台第50-51页
        4.2.3 构建“一业多会”的社团竞争环境第51页
    4.3 优化社团管理监督机制第51-54页
        4.3.1 淡化社团准入,强化社团过程监督第51-52页
        4.3.2 促进社团事务公开,引入社会监督职能转移第52-53页
        4.3.3 紧抓社会监督的契机,加大社团自我宣传力度第53-54页
    4.4 完善社团政策和法规第54-57页
        4.4.1 理顺不同类别的政府职能的转移方式和渠道第54页
        4.4.2 完善政府转移职能的经费保障和偿付制度第54-55页
        4.4.3 建立和健全支持科技社团发展的政策体系第55-56页
        4.4.4 规范和引导政府转移职能和社团承接职能过程中的相关行为第56-57页
5 结论与展望第57-59页
    5.1 研究结论第57-58页
    5.2 研究展望第58-59页
参考文献第59-62页
附录第62-65页
    附录一:武汉地区科技社团专业化服务能力提升的机制与途径调查问卷第62-64页
    附录二:提高武汉地区科技社团专业化服务能力访谈提纲第64-65页
致谢第65页

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