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HS融资租赁公司财务战略研究

摘要第6-7页
ABSTRACT第7页
1 绪论第12-17页
    1.1 研究的背景与意义第12-13页
        1.1.1 选题背景第12页
        1.1.2 选题意义第12-13页
    1.2 文献综述第13-15页
        1.2.1 财务战略方面第13页
        1.2.2 融资租赁方面第13-14页
        1.2.3 文献述评第14-15页
    1.3 研究思路、研究方法及创新点第15页
        1.3.1 研究思路第15页
        1.3.2 研究方法第15页
    1.4 创新点第15-17页
2 企业财务战略概述第17-21页
    2.1 企业财务战略概述第17-19页
        2.1.1 企业财务战略特征第17页
        2.1.2 财务战略的内容第17-18页
        2.1.3 财务战略影响因素第18-19页
    2.2 融资租赁企业财务战略特征第19-21页
        2.2.1 融资租赁企业特征第19-20页
        2.2.2 融资租赁公司财务特征第20-21页
3 HS融资租赁公司财务现状第21-27页
    3.1 HS融资租赁公司概况第21页
    3.2 HS融资租赁公司财务现状及分析第21-23页
    3.3 HS融资租赁公司财务战略存在的问题第23-27页
        3.3.1 筹资战略存在的问题第23-25页
        3.3.2 投资战略存在的问题第25-26页
        3.3.3 收益分配战略存在的问题第26-27页
4 HS融资租赁公司财务战略的制定第27-33页
    4.1 HS融资租赁公司“SWOT”分析第27-29页
        4.1.1 优势分析第27页
        4.1.2 劣势分析第27-28页
        4.1.3 机会第28页
        4.1.4 威胁第28-29页
    4.2 HS融资租赁公司财务战略目标的确定第29页
    4.3 HS融资租赁公司财务战略的制定第29-33页
        4.3.1 筹资战略的制定第29-31页
        4.3.2 投资战略的制定第31-32页
        4.3.3 收益分配战略的制定第32-33页
5 HS融资租赁公司财务战略实施的保障第33-37页
    5.1 加强财务战略的实施与监督第33页
    5.2 建立全面预算管理体系第33-34页
    5.3 完善财务指标评价体系第34-35页
    5.4 完善财务激励制度第35页
    5.5 提高全体员工素质第35-37页
6 结论第37-38页
参考文献第38-39页
致谢第39-40页

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