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零售企业资源营销策略研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
1 导论第10-15页
   ·研究背景第10-11页
   ·国内外研究现状第11-13页
   ·研究目的和意义第13页
   ·研究内容、方法及创新之处第13-15页
2 理论综述第15-21页
   ·企业能力理论第15-17页
     ·企业能力理论概述第15-16页
     ·企业能力理论的内涵第16-17页
   ·资源理论第17-18页
     ·资源的内涵第17页
     ·资源的特性第17-18页
   ·资源营销理论第18-21页
     ·资源营销的内涵第18-19页
     ·资源营销的理论体系第19-21页
3 零售企业营销环境分析第21-33页
   ·零售业概述第21-25页
     ·零售与零售业的定义第21页
     ·零售业的几种主要业态及发展状况第21-25页
   ·零售企业的宏观环境第25-29页
     ·政治法律环境第25-26页
     ·经济环境第26-28页
     ·社会文化环境第28页
     ·技术环境第28-29页
   ·零售企业的微观环境第29-33页
     ·竞争环境第29-30页
     ·供应商环境第30-31页
     ·消费者环境第31-33页
4 零售企业资源营销的提出第33-46页
   ·零售企业资源营销的概述第33-34页
   ·零售企业资源营销与市场营销的关系第34-35页
     ·零售企业资源营销与市场营销的区别第34页
     ·零售企业资源营销与市场营销的联系第34-35页
   ·零售企业的资源概述第35-36页
     ·资源的概念及零售企业的资源第35-36页
     ·零售企业的资源特性第36页
   ·零售企业的特殊资源第36-46页
     ·品牌资源第36-39页
     ·网络资源第39-40页
     ·配送资源第40-41页
     ·客流资源第41-43页
     ·商圈资源第43-44页
     ·管理资源第44-46页
5 零售企业资源营销策略第46-73页
   ·整合策略第46-49页
     ·价值链资源整合——采购、信息、物流整合第46-47页
     ·弱势资源整合——战略联盟第47-49页
   ·培育策略第49-56页
     ·顾客培育第50-51页
     ·品牌培育第51-53页
     ·文化培育第53-54页
     ·供应链培育第54-55页
     ·配送系统培育第55-56页
   ·释放策略第56-58页
     ·开设连锁店第57-58页
     ·建立商品仓库第58页
   ·盘活策略第58-61页
     ·盘活资金流第59-60页
     ·盘活信息流第60-61页
   ·集中策略第61-64页
     ·区域集中策略第62-63页
     ·服务对象集中策略第63-64页
   ·差异化策略第64-68页
     ·市场定位差异化第64-65页
     ·经营模式创新第65-66页
     ·业态创新第66-67页
     ·区域选择创新第67-68页
   ·集聚策略第68-73页
     ·商业集聚第68-69页
     ·商户集聚第69-71页
     ·人口集聚第71页
     ·商品集聚第71-73页
6 总结与展望第73-75页
参考文献第75-77页
致谢第77-78页
个人简历第78页
发表的学术论文第78页

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