零售企业资源营销策略研究
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-10页 |
1 导论 | 第10-15页 |
·研究背景 | 第10-11页 |
·国内外研究现状 | 第11-13页 |
·研究目的和意义 | 第13页 |
·研究内容、方法及创新之处 | 第13-15页 |
2 理论综述 | 第15-21页 |
·企业能力理论 | 第15-17页 |
·企业能力理论概述 | 第15-16页 |
·企业能力理论的内涵 | 第16-17页 |
·资源理论 | 第17-18页 |
·资源的内涵 | 第17页 |
·资源的特性 | 第17-18页 |
·资源营销理论 | 第18-21页 |
·资源营销的内涵 | 第18-19页 |
·资源营销的理论体系 | 第19-21页 |
3 零售企业营销环境分析 | 第21-33页 |
·零售业概述 | 第21-25页 |
·零售与零售业的定义 | 第21页 |
·零售业的几种主要业态及发展状况 | 第21-25页 |
·零售企业的宏观环境 | 第25-29页 |
·政治法律环境 | 第25-26页 |
·经济环境 | 第26-28页 |
·社会文化环境 | 第28页 |
·技术环境 | 第28-29页 |
·零售企业的微观环境 | 第29-33页 |
·竞争环境 | 第29-30页 |
·供应商环境 | 第30-31页 |
·消费者环境 | 第31-33页 |
4 零售企业资源营销的提出 | 第33-46页 |
·零售企业资源营销的概述 | 第33-34页 |
·零售企业资源营销与市场营销的关系 | 第34-35页 |
·零售企业资源营销与市场营销的区别 | 第34页 |
·零售企业资源营销与市场营销的联系 | 第34-35页 |
·零售企业的资源概述 | 第35-36页 |
·资源的概念及零售企业的资源 | 第35-36页 |
·零售企业的资源特性 | 第36页 |
·零售企业的特殊资源 | 第36-46页 |
·品牌资源 | 第36-39页 |
·网络资源 | 第39-40页 |
·配送资源 | 第40-41页 |
·客流资源 | 第41-43页 |
·商圈资源 | 第43-44页 |
·管理资源 | 第44-46页 |
5 零售企业资源营销策略 | 第46-73页 |
·整合策略 | 第46-49页 |
·价值链资源整合——采购、信息、物流整合 | 第46-47页 |
·弱势资源整合——战略联盟 | 第47-49页 |
·培育策略 | 第49-56页 |
·顾客培育 | 第50-51页 |
·品牌培育 | 第51-53页 |
·文化培育 | 第53-54页 |
·供应链培育 | 第54-55页 |
·配送系统培育 | 第55-56页 |
·释放策略 | 第56-58页 |
·开设连锁店 | 第57-58页 |
·建立商品仓库 | 第58页 |
·盘活策略 | 第58-61页 |
·盘活资金流 | 第59-60页 |
·盘活信息流 | 第60-61页 |
·集中策略 | 第61-64页 |
·区域集中策略 | 第62-63页 |
·服务对象集中策略 | 第63-64页 |
·差异化策略 | 第64-68页 |
·市场定位差异化 | 第64-65页 |
·经营模式创新 | 第65-66页 |
·业态创新 | 第66-67页 |
·区域选择创新 | 第67-68页 |
·集聚策略 | 第68-73页 |
·商业集聚 | 第68-69页 |
·商户集聚 | 第69-71页 |
·人口集聚 | 第71页 |
·商品集聚 | 第71-73页 |
6 总结与展望 | 第73-75页 |
参考文献 | 第75-77页 |
致谢 | 第77-78页 |
个人简历 | 第78页 |
发表的学术论文 | 第78页 |