非营利组织品牌营销现状、问题与对策的研究--以南昌市H协会为例
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1. 导论 | 第9-12页 |
| 1.1 选题的背景 | 第9页 |
| 1.2 选题的意义 | 第9页 |
| 1.3 研究的内容 | 第9-10页 |
| 1.4 研究的思路 | 第10页 |
| 1.5 研究的方法 | 第10-12页 |
| 2. 文献综述 | 第12-17页 |
| 2.1 非营利组织品牌营销的理论发展 | 第12-13页 |
| 2.2 非营利组织品牌营销的定义与内涵 | 第13页 |
| 2.3 非营利组织品牌营销的特点 | 第13-14页 |
| 2.3.1 不以盈利为目标 | 第13页 |
| 2.3.2 有较强的社会化性质 | 第13页 |
| 2.3.3 成效的评估难度大 | 第13-14页 |
| 2.3.4 缺乏自主性和独立性 | 第14页 |
| 2.4 非营利组织品牌营销的对象 | 第14-15页 |
| 2.4.1 组织本身 | 第14页 |
| 2.4.2 产品 | 第14页 |
| 2.4.3 服务 | 第14-15页 |
| 2.5 主要涉及的理论和工具 | 第15-17页 |
| 2.5.1 组织营销计划理论 | 第15页 |
| 2.5.2 品牌定位理论 | 第15页 |
| 2.5.3 品牌形象理论 | 第15页 |
| 2.5.4 USP理论 | 第15-16页 |
| 2.5.5 品牌细节理论 | 第16页 |
| 2.5.6 SWOT分析法 | 第16-17页 |
| 3. H协会品牌营销的个案分析 | 第17-30页 |
| 3.1 H协会基本情况介绍 | 第17-18页 |
| 3.2 H协会的组织架构和职能 | 第18-20页 |
| 3.2.1 决策机构 | 第19页 |
| 3.2.2 管理机构 | 第19页 |
| 3.2.3 工作机构 | 第19-20页 |
| 3.2.4 小结 | 第20页 |
| 3.3 H协会品牌营销的主要做法 | 第20-24页 |
| 3.3.1 品牌的定位 | 第21页 |
| 3.3.2 品牌营销的规划与方案的制定 | 第21-22页 |
| 3.3.3 品牌的创建 | 第22-23页 |
| 3.3.4 资源的整合 | 第23页 |
| 3.3.5 品牌的推广 | 第23-24页 |
| 3.4 H协会品牌营销环境的SWOT分析 | 第24-27页 |
| 3.4.1 内部优势 | 第24-25页 |
| 3.4.2 内部劣势 | 第25-26页 |
| 3.4.3 外部机会 | 第26页 |
| 3.4.4 外部威胁 | 第26-27页 |
| 3.5 H协会品牌营销存在的困境和问题 | 第27-28页 |
| 3.5.1 品牌营销意识较弱，欠缺整体规划 | 第27页 |
| 3.5.2 品牌定位模糊，个性特征不足 | 第27-28页 |
| 3.5.3 推广途径单一，传播手段狭隘 | 第28页 |
| 3.5.4 资源分散浪费，缺少外部沟通 | 第28页 |
| 3.6 结论、借鉴与反思 | 第28-30页 |
| 4. 非营利组织品牌营销中的对策与建议 | 第30-33页 |
| 4.1 正确树立品牌意识，科学开展品牌定位 | 第30页 |
| 4.2 巧妙设定品牌差异，有效促进品牌识别 | 第30-31页 |
| 4.3 不断丰富传播手段、积极拓展推广渠道 | 第31-32页 |
| 4.4 妥善加强沟通合作，力争实现资源互换 | 第32-33页 |
| 5. 结语 | 第33-34页 |
| 5.1 本文的价值 | 第33页 |
| 5.2 本文的创新点 | 第33页 |
| 5.3 本文的不足 | 第33-34页 |
| 参考文献 | 第34-36页 |
| 附录一：关于H协会品牌营销问题的访谈提纲 | 第36-37页 |
| 致谢 | 第37-38页 |
