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基于ERP系统的大型设备监造项目管理方法研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-14页
    1.1 选题背景和研究意义第8页
    1.2 国内外研究概述第8-13页
        1.2.1 ERP系统及对生产型企业的应用第8-11页
        1.2.2 复杂工业设备制造管理第11-13页
    1.3 研究内容概述第13-14页
2 基于ERP的大型设备监造项目管理总体方案第14-22页
    2.1 大型设备监造项目特点分析第14-15页
    2.2 管理方案设计第15-21页
        2.2.1 管理要素分析第15-17页
        2.2.2 总体管理框架第17-20页
        2.2.3 信息化支持工具第20-21页
    2.3 小结第21-22页
3 项目能力管理方法研究第22-33页
    3.1 生产作业计划管理方法第22-23页
        3.1.1 基础参数管理第22-23页
        3.1.2 作业计划编制第23页
    3.2 能力管理方法第23-32页
        3.2.1 紧缺能力分析方法第24-28页
        3.2.2 紧缺能力不足情况下的计划调整方法第28-31页
        3.2.3 非紧缺能力分析方法第31-32页
    3.3 小结第32-33页
4 项目资源管理方法研究第33-43页
    4.1 物资类和资金类资源的基本关系第33页
    4.2 生产物资管理方法第33-38页
        4.2.1 基本方法第33-35页
        4.2.2 物资需求分析方法第35-38页
    4.3 资金管理方法第38-39页
    4.4 测算结果的校正处理方法第39-40页
    4.5 其他类型资源管理方法概述第40-42页
        4.5.1 质量信息管理第41页
        4.5.2 监造成本信息管理第41-42页
    4.6 小结第42-43页
5 实际应用第43-54页
    5.1 系统设计开发实例第43-45页
        5.1.1 功能要求第43-44页
        5.1.2 工业风机监造项目管理系统设计第44-45页
    5.2 项目能力及资源管理功能第45-48页
    5.3 其他功能模块概述第48-51页
        5.3.1 质量信息管理第48-50页
        5.3.2 监造成本信息管理第50-51页
    5.4 项目数据管理第51-52页
    5.5 实施效果概述第52-53页
    5.6 小结第53-54页
结论第54-55页
参考文献第55-57页
致谢第57-58页

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