| 中文摘要 | 第10-11页 |
| ABSTRACT | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第13-21页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第13-14页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第14页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第14-19页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第15-17页 |
| 1.2.2 国内研究情况 | 第17-19页 |
| 1.3 研究内容 | 第19-20页 |
| 1.4 研究方法 | 第20页 |
| 1.5 本文创新之处 | 第20-21页 |
| 第2章 数字化城市管理理论概述 | 第21-28页 |
| 2.1 城市管理与数字化城市管理 | 第21-24页 |
| 2.1.1 城市管理的概念与特点 | 第21-22页 |
| 2.1.2 数字化城市管理的概念 | 第22页 |
| 2.1.3 数字化城管的特点 | 第22-23页 |
| 2.1.4 数字化城管对城市管理的积极影响 | 第23-24页 |
| 2.2 数字化城市管理的流程 | 第24-25页 |
| 2.3 政府在城市管理中的职能定位 | 第25-28页 |
| 2.3.1 政府以及政府行为 | 第25-26页 |
| 2.3.2 数字化城市管理中的政府行为方式 | 第26-28页 |
| 第3章 东营市数字化城市管理系统运行现状及问题分析 | 第28-39页 |
| 3.1 东营市城市管理沿革 | 第28-29页 |
| 3.2 东营数字化城市管理系统运行的现状 | 第29-39页 |
| 3.2.1 东营数字化城市管理取得的成效 | 第29-35页 |
| 3.2.2 东营数字化城市管理中存在的主要问题 | 第35-39页 |
| 第4章 国内外数字化城市管理案例经验及启示 | 第39-46页 |
| 4.1 国内试点城市数字化城市管理经验 | 第39-41页 |
| 4.1.1 网格化管理新模式 | 第39-40页 |
| 4.1.2 政企共建管理模式 | 第40-41页 |
| 4.2 国外数字化城市管理案例经验 | 第41-43页 |
| 4.2.1 美国的数字化城市管理 | 第41页 |
| 4.2.2 新加坡的数字化城市管理 | 第41-43页 |
| 4.3 国内外数字化城市管理比较 | 第43页 |
| 4.3.1 信息资源共享度方面 | 第43页 |
| 4.3.2 城市标准化方面 | 第43页 |
| 4.4 国内外数字化城市管理的启示 | 第43-46页 |
| 4.4.1 领导重视是必要条件 | 第43-44页 |
| 4.4.2 准确的定位是重要前提 | 第44页 |
| 4.4.3 高效运行是成功命脉 | 第44-45页 |
| 4.4.4 监督考评是实施保障 | 第45-46页 |
| 第5章 东营市数字化城市管理发展的对策及规划 | 第46-54页 |
| 5.1 东营数字化城市管理发展的对策 | 第46-50页 |
| 5.1.1 加强数字化城市管理的组织领导 | 第46-47页 |
| 5.1.2 提高城市管理人员的综合素质 | 第47页 |
| 5.1.3 创新管理方式,完善监督评价体系 | 第47-48页 |
| 5.1.4 建立良好的实施环境 | 第48-49页 |
| 5.1.5 提供充足的资金支持 | 第49页 |
| 5.1.6 提高信息资源共享度,解决信息不畅通问题 | 第49-50页 |
| 5.1.7 进一步完善绩效考核制度 | 第50页 |
| 5.2 数字化城市管理多元化发展趋势 | 第50-51页 |
| 5.3 数字化城市管理发展未来规划 | 第51-54页 |
| 5.3.1 立足实际,力求实效 | 第51-52页 |
| 5.3.2 大胆探索,创新机制 | 第52页 |
| 5.3.3 广泛动员,拓展途径 | 第52-53页 |
| 5.3.4 借助市场,完善服务 | 第53-54页 |
| 第6章 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 附表 | 第59页 |