| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 论文研究的背景、目的及意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 论文研究的背景 | 第11页 |
| 1.1.2 论文研究的目的 | 第11-12页 |
| 1.1.3 论文研究的意义 | 第12页 |
| 1.2 国内外相关理论研究状况 | 第12-17页 |
| 1.2.1 关于组织文化涵义的研究 | 第12-14页 |
| 1.2.2 关于组织文化建设的研究 | 第14-15页 |
| 1.2.3 关于组织文化建设存在问题的研究 | 第15-16页 |
| 1.2.4 关于加强组织文化建设的对策研究 | 第16-17页 |
| 1.2.5 国内外研究现状综述 | 第17页 |
| 1.3 论文研究的总体思路、主要内容及研究方法 | 第17-18页 |
| 1.3.1 论文研究的总体思路及主要内容 | 第17-18页 |
| 1.3.2 论文的研究方法 | 第18页 |
| 1.4 论文的研究特色 | 第18-19页 |
| 第2章 X市组织部门组工文化建设基本情况 | 第19-28页 |
| 2.1 组工文化基本理论概述 | 第19-22页 |
| 2.1.1 组工文化的内涵及构成要素 | 第19-20页 |
| 2.1.2 组工文化的特征 | 第20-21页 |
| 2.1.3 组工文化的功能 | 第21-22页 |
| 2.2 X市组织部门组工文化建设的概况 | 第22-26页 |
| 2.2.1 X市简要概况 | 第22页 |
| 2.2.2 X市组织部门介绍 | 第22-24页 |
| 2.2.3 X市组织部门组工文化建设现状 | 第24-26页 |
| 2.3 X市组织部门组工文化建设存在的问题分析 | 第26-27页 |
| 2.3.1 X市组织部门组工文化建设中部分组工干部不积极 | 第26-27页 |
| 2.3.2 X市组织部门组工文化建设制度保障不足 | 第27页 |
| 2.3.3 X市组织部门“孤芳自赏”的工作作风 | 第27页 |
| 2.4 本章小结 | 第27-28页 |
| 第3章 组工文化建设先进地区的做法和经验借鉴 | 第28-34页 |
| 3.1 厦门市委组织部组工文化建设做法 | 第28-29页 |
| 3.2 宁波市委组织部组工文化建设做法 | 第29-31页 |
| 3.3 孝义市委组织部组工文化建设做法 | 第31-32页 |
| 3.4 经验借鉴 | 第32-33页 |
| 3.4.1 结合组织部门所处环境提升组工物质文化建设 | 第32页 |
| 3.4.2 注重载体活动针对性加强组工行为文化建设 | 第32-33页 |
| 3.4.3 抓好制度体系构建促进组工制度文化建设 | 第33页 |
| 3.4.4 注重挖掘优秀价值观增强组工精神文化建设 | 第33页 |
| 3.5 本章小结 | 第33-34页 |
| 第4章 X市组织部门组工文化建设优化规划 | 第34-41页 |
| 4.1 X市组织部门组工文化建设优化目标 | 第34-35页 |
| 4.1.1 建设学习型组工文化 | 第34页 |
| 4.1.2 建设创新型组工文化 | 第34页 |
| 4.1.3 建设发展型组工文化 | 第34-35页 |
| 4.1.4 建设服务型组工文化 | 第35页 |
| 4.2 X市组织部门组工文化建设优化战略 | 第35-39页 |
| 4.2.1 X市组织部门组工文化建设环境PEST分析 | 第35-36页 |
| 4.2.2 X市组织部门组工文化建设SWOT分析 | 第36-39页 |
| 4.3 X市组织部门组工文化建设的优化路径 | 第39-40页 |
| 4.3.1 X市组织部门组工文化建设优化的物质路径 | 第39页 |
| 4.3.2 X市组织部门组工文化建设优化的行为路径 | 第39页 |
| 4.3.3 X市组织部门组工文化建设优化的制度路径 | 第39-40页 |
| 4.3.4 X市组织部门组工文化建设优化的精神路径 | 第40页 |
| 4.4 本章小结 | 第40-41页 |
| 第5章 加强X市组织部门组工文化建设的对策 | 第41-47页 |
| 5.1 提高X市组织部门组工文化的物质建设 | 第41-42页 |
| 5.1.1 加强载体活动的有效性 | 第41页 |
| 5.1.2 加强载体活动的持续性 | 第41页 |
| 5.1.3 加强载体活动的人文性 | 第41-42页 |
| 5.1.4 加强载体活动的科学性 | 第42页 |
| 5.2 加强组织部门领导层行为在组工文化建设中的重要作用 | 第42-43页 |
| 5.2.1 加强领导层行为在组工文化建设中的塑造作用 | 第42页 |
| 5.2.2 加强领导层行为在组工文化建设中的倡导作用 | 第42-43页 |
| 5.2.3 加强领导层行为在组工文化建设中的管理作用 | 第43页 |
| 5.3 不断完善X市组织部门的制度框架 | 第43-44页 |
| 5.3.1 建立、完善X市组织部门的工作制度 | 第43页 |
| 5.3.2 建立、完善X市组织部门的责任制度 | 第43-44页 |
| 5.3.3 建立、完善X市组织部门的特殊制度 | 第44页 |
| 5.4 弘扬优秀的传统组工精神文化 | 第44页 |
| 5.4.1 坚持公道正派的组工核心价值理念 | 第44页 |
| 5.4.2 加强作风建设，密切联系群众 | 第44页 |
| 5.5 优化X市组织部门组工文化建设的氛围 | 第44-45页 |
| 5.5.1 优化组织部门工作环境 | 第45页 |
| 5.5.2 营造机关积极的环境氛围 | 第45页 |
| 5.6 本章小结 | 第45-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 个人简历 | 第52-53页 |
| 附录 | 第53-54页 |
