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价值链理论在A施工企业成本管理中的应用研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第1章 引言第9-13页
    1.1 研究的背景与意义第9-10页
        1.1.1 研究的背景第9页
        1.1.2 研究问题的意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-11页
        1.2.1 国外研究现状第10页
        1.2.2 国内研究现状第10-11页
    1.3 研究内容与方法第11-13页
        1.3.1 论文内容结构第11-12页
        1.3.2 论文研究方法第12-13页
第2章 相关理论第13-19页
    2.1 价值链基本理论第13-15页
        2.1.1 价值链理论内涵第13页
        2.1.2 价值链的基本类型第13-14页
        2.1.3 价值链流程分析第14-15页
        2.1.4 价值链和作业链第15页
    2.2 施工企业成本管理的基本问题第15-19页
        2.2.1 施工企业成本的范畴第15-16页
        2.2.2 施工企业成本管理的特征第16-17页
        2.2.3 实行价值链成本管理的必要性第17-19页
第3章A施工企业案例概况第19-29页
    3.1 A施工企业概况第19页
    3.2 A施工企业成本管理现状及存在的问题第19-21页
    3.3 A施工企业价值链成本管理第21页
    3.4 A施工企业内部价值链成本管理第21-27页
        3.4.1 价值链在辅助活动中的应用第22-24页
        3.4.2 价值链在基础活动中的应用第24-27页
    3.5 A施工企业外部价值链成本管理第27-29页
第4章 完善A施工企业价值链成本管理的措施第29-34页
    4.1 树立正确的成本管理意识第29页
    4.2 明确成本管理内容第29-30页
    4.3 加强企业基础设施建设第30-31页
    4.4 整合人力资源第31-32页
    4.5 强化物资采购环节成本管理第32-33页
    4.6 加强供应商协作第33页
    4.7 加强客户关系第33-34页
第5章 结论第34-35页
参考文献第35-37页
后记第37页

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