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长沙经济技术开发区投资控股有限公司发展战略研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第11-19页
    1.1 研究背景与意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 理论基础与文献综述第12-16页
        1.2.1 理论基础第12-15页
        1.2.2 文献综述第15-16页
    1.3 研究内容与技术路线第16-19页
        1.3.1 研究内容第16页
        1.3.2 技术路线第16-19页
第2章 长沙经济技术开发区投资控股有限公司发展环境分析第19-32页
    2.1 长沙经济技术开发区投资控股有限公司概况第19-21页
        2.1.1 公司简介第19页
        2.1.2 公司组织架构第19-21页
        2.1.3 公司经营现状第21页
    2.2 长沙经济技术开发区投资控股有限公司的外部环境分析第21-28页
        2.2.1 宏观环境分析第21-24页
        2.2.2 行业环境分析第24-26页
        2.2.3 行业趋势分析第26-28页
    2.3 长沙经济技术开发区投资控股公司的内部资源分析第28-32页
        2.3.1 人力资源状况分析第28-29页
        2.3.2 投融资能力分析第29-30页
        2.3.3 运营能力分析第30页
        2.3.4 核心竞争力分析第30-32页
第3章 长沙经济技术开发区投资控股有限公司发展战略第32-42页
    3.1 公司SWOT分析及战略选择第32-34页
        3.1.1 具备的优势和劣势第32-33页
        3.1.2 面临的机遇和威胁第33页
        3.1.3 SWOT矩阵分析第33-34页
    3.2 公司发展战略定位和目标第34-35页
        3.2.1 企业愿景第34页
        3.2.2 企业使命第34-35页
        3.2.3 战略目标第35页
    3.3 公司总体战略第35-37页
    3.4 公司业务层战略第37-38页
    3.5 公司职能层战略第38-42页
        3.5.1 公司治理战略第38-39页
        3.5.2 投资运营战略第39-40页
        3.5.3 人才发展战略第40-41页
        3.5.4 薪酬激励战略第41-42页
第4章 长沙经济技术开发区投资控股有限公司发展战略实施保障第42-53页
    4.1 完善内部治理结构第42-43页
        4.1.1 法人治理结构第42页
        4.1.2 组织结构优化第42-43页
    4.2 改进管理机制第43-47页
        4.2.1 建立项目投资评价体系第44-45页
        4.2.2 建立内外部监督机制第45-46页
        4.2.3 多元化投资模式第46-47页
    4.3 加强人力资源建设第47-49页
        4.3.1 公平合理的人才引进机制第47-48页
        4.3.2 积极有效的人才培养制度第48页
        4.3.3 组建专业化的精英管理团队第48-49页
    4.4 建立有效的薪酬激励制度第49-50页
    4.5 风险分析第50-51页
    4.6 预期效果第51-53页
结论第53-55页
参考文献第55-58页
致谢第58页

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