摘要 | 第3-5页 |
Abstract | 第5-7页 |
引言 | 第10-16页 |
1. 选题背景 | 第10-11页 |
2. 选题意义 | 第11页 |
3. 文献综述 | 第11-13页 |
4. 主要研究方法 | 第13-14页 |
5. 创新与不足 | 第14-16页 |
第1章 上市公司反收购决议机制基本问题 | 第16-24页 |
1.1 上市公司反收购基本问题 | 第16-19页 |
1.1.1 收购基本概念 | 第16-17页 |
1.1.2 反收购基本概念 | 第17-18页 |
1.1.3 反收购的意义 | 第18-19页 |
1.2 上市公司反收购决议机制基本问题 | 第19-24页 |
1.2.1 上市公司反收购决议机制基本概念 | 第19页 |
1.2.2 上市公司反收购决议机制的理论意义 | 第19-22页 |
1.2.3 上市公司反收购决议机制的实践意义 | 第22-24页 |
第2章 上市公司反收购决议机制立法模式比较研究 | 第24-36页 |
2.1 上市公司反收购决议机制立法模式学说 | 第24-28页 |
2.1.1 股东大会决议说 | 第24-25页 |
2.1.2 董事会决议说 | 第25-27页 |
2.1.3 折中说 | 第27-28页 |
2.2 域外上市公司反收购决议机制立法模式 | 第28-33页 |
2.2.1 英国决议立法模式 | 第28-29页 |
2.2.2 美国决议立法模式 | 第29-32页 |
2.2.3 日本决议立法模式 | 第32-33页 |
2.2.4 德国决议立法模式 | 第33页 |
2.3 域外反收购决议机制立法模式对比分析 | 第33-36页 |
第3章 我国上市公司反收购决议机制立法模式的反思 | 第36-46页 |
3.1 我国上市公司反收购经典案例分析 | 第36-40页 |
3.1.1 万科事件 | 第36-38页 |
3.1.2 万科事件的决议机制问题分析 | 第38-40页 |
3.2 我国上市公司反收购决议机制立法模式存在的问题 | 第40-46页 |
3.2.1 证券市场规制的滞后 | 第40-41页 |
3.2.2 股权结构不合理 | 第41-42页 |
3.2.3 反收购决议主体约束不到位 | 第42-43页 |
3.2.4 信用认识的缺失 | 第43-44页 |
3.2.5 缺乏公司文化构建 | 第44-46页 |
第4章 我国上市公司反收购决议机制立法模式的重构 | 第46-56页 |
4.1 反收购决议机制立法模式选择的启示 | 第46-49页 |
4.1.1 各国反收购决议机制立法模式的共同性 | 第46-47页 |
4.1.2 正确认识董事会反收购决议机制 | 第47-48页 |
4.1.3 选择适合的反收购决议立法模式 | 第48-49页 |
4.2 反收购决议机制立法模式选择的原则 | 第49-51页 |
4.2.1 经营判断事项原则 | 第49页 |
4.2.2 股东整体利益原则 | 第49-50页 |
4.2.3 公司社会责任原则 | 第50页 |
4.2.4 诸法良性互动原则 | 第50-51页 |
4.3 完善我国上市公司反收购决议机制立法模式 | 第51-56页 |
4.3.1 发挥证券市场在反收购决议机制的作用 | 第51-52页 |
4.3.2 改善不合理的股权结构 | 第52-53页 |
4.3.3 完善反收购决议主体的监督与约束 | 第53-54页 |
4.3.4 建立信用经济体制 | 第54-55页 |
4.3.5 加强公司文化建设 | 第55-56页 |
结语 | 第56-58页 |
参考文献 | 第58-62页 |
致谢 | 第62-64页 |
攻读硕士学位期间的研究成果 | 第64页 |