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XX省移动通信公司固定资产管理的研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-11页
第一章 绪论第11-14页
   ·研究背景第11-12页
   ·研究的目的与意义第12页
   ·论文的研究方法、思路及框架结构第12-14页
第二章 固定资产管理理论第14-21页
   ·固定资产的含义第14-17页
     ·固定资产的概念第14-15页
     ·固定资产价值模型第15-16页
     ·固定资产的分类第16-17页
   ·固定资产管理的含义第17-19页
     ·固定资产管理的概念及分类第17页
     ·固定资产价值管理第17-18页
     ·固定资产实物管理第18-19页
   ·移动通信行业固定资产管理的特殊性第19-21页
     ·移动通信行业固定资产的特殊性第19-20页
     ·移动通信行业固定资产管理的特殊性第20-21页
第三章 XX省移动公司固定资产管理的现状第21-48页
   ·XX省移动公司简介第21-23页
   ·固定资产的构成与特点第23-29页
     ·固定资产的构成第23-28页
     ·固定资产的特点第28-29页
   ·固定资产管理的内容及体系第29-43页
     ·固定资产管理职责分工第30-31页
     ·固定资产目录第31页
     ·固定资产核算第31-32页
     ·固定资产业务的管理流程第32-43页
   ·固定资产管理手段第43-48页
     ·固定资产人工管理第44页
     ·固定资产信息化管理第44-46页
     ·固定资产实物管理系统第46-48页
第四章 XX省移动公司固定资产管理存在问题分析第48-54页
   ·XX省移动公司固定资产管理存在问题第48-51页
     ·MIS系统与资产实物系统脱节,造成卡、账、实不符第48页
     ·资产归属、责任人不清,管理困难第48-49页
     ·资产地点不准确,盘点困难第49页
     ·存在账外资产第49页
     ·资产新增不准确,造成后期资产实物管理问题多第49-50页
     ·资产价值形成不准确第50页
     ·资产效益不高第50页
     ·资产分析有所欠缺第50-51页
     ·现有资产目录陈旧,无法满足业务发展需要第51页
   ·XX省移动公司固定资产管理存在问题原因分析第51-54页
     ·管理观念陈旧、效益意识淡薄第51页
     ·对固定资产管理缺乏责任感第51-52页
     ·相关规章制度执行不力、缺乏考核机制第52页
     ·固定资产管理手段欠缺第52页
     ·资产管理人员缺乏固定资产管理基本知识第52页
     ·MIS系统本身存在功能局限性第52-54页
第五章 提高XX省移动公司固定资产管理水平的建议第54-68页
   ·增强固定资产管理意识、责任意识第54页
   ·培养固定资产效益观念、加强资产分析第54-55页
   ·建立健全各项固定资产管理制度第55页
   ·加强全员培训、提高人员素质第55-56页
   ·完善资产各种业务的报账手续第56-57页
   ·开展定期与不定期的资产盘点工作,对盘点结果进行检查第57页
   ·规范资产地点描述第57-61页
   ·完善MIS系统功能第61-62页
   ·开发新型固定资产实物管理系统第62-68页
第六章 结束语第68-69页
参考文献第69-70页
致谢第70页

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