| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 文献综述 | 第9-10页 |
| 1.2.1 国内文献综述 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国外文献综述 | 第10页 |
| 1.3 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.4 本文创新点和不足 | 第11-12页 |
| 2 对外直接投资的相关理论 | 第12-15页 |
| 2.1 经典投资理论 | 第12-13页 |
| 2.1.1 垄断优势理论 | 第12页 |
| 2.1.2 内部化理论 | 第12页 |
| 2.1.3 比较优势理论 | 第12-13页 |
| 2.1.4 国际生产折中理论 | 第13页 |
| 2.2 其它对外直接投资理论 | 第13-15页 |
| 2.2.1 投资诱发要素组合理论 | 第13-14页 |
| 2.2.2 波特国家竞争优势理论 | 第14-15页 |
| 3 江苏民营企业海外直接投资现状及问题 | 第15-21页 |
| 3.1 江苏民营企业海外直接投资现状 | 第15-18页 |
| 3.1.1 投资数据分析 | 第15-17页 |
| 3.1.2 海外投资的目标行业 | 第17页 |
| 3.1.3 海外投资的目标区域 | 第17-18页 |
| 3.2 江苏民营企业海外直接投资存在的问题 | 第18-21页 |
| 3.2.1 海外并购融资中的问题 | 第18-19页 |
| 3.2.2 抢抓“一带一路”发展机遇存在问题 | 第19-20页 |
| 3.2.3 江苏民营企业存在产业层次低等自身问题 | 第20-21页 |
| 4 江苏民营企业海外直接投资模式 | 第21-25页 |
| 4.1 传统的海外投资模式 | 第21-22页 |
| 4.1.1 跨国并购 | 第21页 |
| 4.1.2 绿地投资 | 第21-22页 |
| 4.2 非传统海外直接投资模式 | 第22-25页 |
| 4.2.1 海外营销组织模式 | 第22页 |
| 4.2.2 海外研发机构模式 | 第22-23页 |
| 4.2.3 海外加工贸易投资模式 | 第23页 |
| 4.2.4 “抱团式”投资模式 | 第23-25页 |
| 5 江苏民营企业海外直接投资风险 | 第25-28页 |
| 5.1 江苏民营企业海外直接投资可能遇见的风险 | 第25-28页 |
| 5.1.1 非理性投资风险 | 第25页 |
| 5.1.2 国家风险 | 第25-26页 |
| 5.1.3 生态环境风险 | 第26页 |
| 5.1.4 税务风险 | 第26-28页 |
| 6 江苏民营企业海外直接投资的战略保障 | 第28-32页 |
| 6.1 企业海外直接投资的问题对策 | 第28-30页 |
| 6.1.1 江苏民营企业海外并购融资困难之对策 | 第28页 |
| 6.1.2 抢抓“一带一路”发展机遇之对策 | 第28-29页 |
| 6.1.3 供给侧改革促进江苏民营企业产业转型升级 | 第29-30页 |
| 6.2 江苏民营企业海外直接投资的风险应对 | 第30-32页 |
| 6.2.1 非理性风险的应对策略 | 第30页 |
| 6.2.2 国家风险的防范措施 | 第30-31页 |
| 6.2.3 生态环境风险的预防策略 | 第31页 |
| 6.2.4 税务风险的预防策略 | 第31-32页 |
| 结论 | 第32-33页 |
| 参考文献 | 第33-36页 |
| 致谢 | 第36-37页 |
| 攻读学位期间取得的科研成果清单 | 第37页 |