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国有资本投资运营公司发展问题研究--基于政府治理的角度

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第9-23页
    1.1 研究背景第9-13页
        1.1.1 实践背景第9-12页
        1.1.2 理论背景第12-13页
    1.2 研究意义第13-14页
        1.2.1 理论意义第13-14页
        1.2.2 实践意义第14页
    1.3 国内外研究现状第14-19页
        1.3.1 国内研究现状第14-18页
        1.3.2 国外研究现状第18-19页
    1.4 研究目的及思路第19-20页
        1.4.1 研究目的第19页
        1.4.2 研究思路第19-20页
    1.5 研究方法第20页
    1.6 本文结构与内容第20-21页
    1.7 论文的创新点第21-23页
2 理论基础及概念阐述第23-32页
    2.1 委托代理理论第23-24页
        2.1.1 委托代理的含义及原理第23页
        2.1.2 委托代理理论在国有资本运营公司发展中的运用第23-24页
    2.2 精细化管理理论第24-25页
        2.2.1 精细化管理内容及发展第24-25页
        2.2.2 精细化管理理论在国有资本运营公司发展中的运用第25页
    2.3 混合所有制改革第25-26页
        2.3.1 混合所有制改革的含义第26页
        2.3.2 发展国有资本投资运营公司推动混合所有制改革第26页
    2.4 国有资本投资运营公司阐述第26-32页
        2.4.1 国有资本的含义第26-27页
        2.4.2 国有资本运营的含义第27页
        2.4.3 我国国有资本运营管理发展过程第27-28页
        2.4.4 国有资本投资运营公司第28-32页
3 H省发展国有资本投资运营公司案例问题研究第32-44页
    3.1 背景简介及组织架构第32-33页
    3.2 H省政府治理问题研究第33-40页
        3.2.1 政府干预方面第33-34页
        3.2.2 政府激励约束方面第34-36页
        3.2.3 监管方面第36-37页
        3.2.4 国有资本运营效率方面第37-39页
        3.2.5 承担混合所有制改革任务第39页
        3.2.6 党企关系第39-40页
    3.3 总结问题及原因剖析第40-44页
        3.3.1 管理主体权责边界模糊,行政干预严重第41页
        3.3.2 治理方式仍以单一主体模式为主第41页
        3.3.3 政府管理精细化度不够第41-42页
        3.3.4 信息化技术水平有待提高第42页
        3.3.5 产权市场化水平较低第42-43页
        3.3.6 国资委所受外部监管欠缺第43-44页
4 H省国有资本投资运营公司发展与国内外案例比较分析第44-54页
    4.1 与国外案例比较分析及经验借鉴第44-50页
        4.1.1 新加坡模式第44-46页
        4.1.2 意大利模式第46-47页
        4.1.3 H省与国外案例比较分析及经验借鉴第47-49页
        4.1.4 经验借鉴第49-50页
    4.2 与国内案例比较分析及经验借鉴第50-54页
        4.2.1 天津市国企改革情况简介第50-51页
        4.2.2 天津市与H省国企改革发展对比分析第51-54页
5 政府发展国有资本投资运营公司的问题对策第54-62页
    5.1 更好发挥政府作用第54-57页
        5.1.1 明晰政府权责范围第54-56页
        5.1.2 加强全方位监管第56-57页
    5.2 提高国有资本运营效率第57-59页
        5.2.1 提高产权市场化水平第57-58页
        5.2.2 加强激励约束第58-59页
    5.3 政府精细化管理第59-62页
        5.3.1 加强宣传教育,转变政府治理理念第59-60页
        5.3.2 提升信息化水平,发展电子政务第60页
        5.3.3 政府管理主体多元化第60页
        5.3.4 精细化落实党管国企第60-62页
结论第62-63页
参考文献第63-67页
后记第67-68页
攻读学位期间取得的科研成果清单第68页

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