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江苏XXXXXX公司发展战略研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 企业的发展历程介绍第10-20页
    1.1 企业介绍第10-16页
        1.1.1 企业简介第10-15页
        1.1.2 企业创始人和领导人第15-16页
    1.2 企业发展过程中的战略反思第16-17页
        1.2.1 机遇错失与教训第16页
        1.2.2 战略反思第16-17页
    1.3 研究理论及研究方法第17-20页
        1.3.1 流程创新第17-18页
        1.3.2 价值链分析第18-19页
        1.3.3 其他第19-20页
第二章 企业面临的产业环境及竞争分析第20-35页
    2.1 当前国际经济环境及中国经济发展分析第20-21页
        2.1.1 国际经济环境第20页
        2.1.2 国内经济环境第20-21页
    2.2 企业的环境因素分析第21-26页
        2.2.1 地理因素分析第21-22页
        2.2.2 政治法律因素分析第22-23页
        2.2.3 经济环境因素分析第23页
        2.2.4 社会文化因素分析第23-24页
        2.2.5 科技创新因素分析第24-25页
        2.2.6 五大环境因素分析结论第25-26页
    2.3 产业行业结构与行业趋势分析第26-30页
        2.3.1 产业结构分析第26-27页
        2.3.2 特定因素的影响第27-29页
        2.3.3 行业趋势分析结论第29-30页
    2.4 竞争定位分析第30-35页
        2.4.1 目前企业位置第30页
        2.4.2 市场分析第30-32页
        2.4.3 市场区隔与顾客分析第32-33页
        2.4.4 产品分析第33页
        2.4.5 产品的生命周期第33页
        2.4.6 产品组合分析第33-35页
第三章 企业内部自我分析第35-44页
    3.1 企业文化分析第35-36页
        3.1.1 价值观第35-36页
        3.1.2 企业的愿景与使命第36页
    3.2 企业价值链分析第36-39页
        3.2.1 混凝土企业的价值链分析第37页
        3.2.2 加气砌块砖企业的产业价值链分析第37页
        3.2.3 激光打标机企业的价值链分析第37-38页
        3.2.4 小额贷款公司的价值链分析第38页
        3.2.5 企业价值链总结第38-39页
    3.3 经营效率分析第39-40页
        3.3.1 成本效率分析第39-40页
        3.3.2 有效性评估第40页
    3.4 企业内部管理分析第40-41页
        3.4.1 组织结构分析第40-41页
        3.4.2 资源管理制度分析第41页
    3.5 资源能力与活动评估分析核心专长第41-44页
        3.5.1 资源分析第41-42页
        3.5.2 能力评估第42页
        3.5.3 核心专长分析第42-44页
第四章 战略选择与评估第44-47页
    4.1 产业行业的选择与评估第44-45页
    4.2 发展速度的选择与评估第45-47页
第五章 未来五年的企业战略第47-50页
    5.1 企业产业战略第47页
        5.1.1 产业方向战略第47页
        5.1.2 产业结构战略第47页
    5.2 企业市场战略第47-48页
    5.3 企业资金融通战略第48页
    5.4 企业技术战略第48-49页
    5.5 企业人力资源战略第49页
    5.6 企业国际化战略第49-50页
致谢第50-51页
参考文献第51-53页

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