天润化工的物流成本控制问题及改进研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第12-20页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第13页 |
| 1.2 研究综述 | 第13-18页 |
| 1.2.1 物流成本控制理论研究综述 | 第13-15页 |
| 1.2.2 物流成本控制方法研究综述 | 第15-18页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第18页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第18-20页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第18-19页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第19-20页 |
| 第2章 物流成本控制理论 | 第20-26页 |
| 2.1 物流成本理论学说 | 第20-22页 |
| 2.1.1 物流成本冰山学说 | 第20-21页 |
| 2.1.2 效益背反学说 | 第21-22页 |
| 2.1.3 第三利润源学说 | 第22页 |
| 2.2 物流成本控制理论 | 第22-26页 |
| 2.2.1 物流成本控制内容 | 第22-23页 |
| 2.2.2 物流成本控制原则 | 第23-24页 |
| 2.2.3 物流成本控制方法 | 第24-26页 |
| 第3章 天润化工物流成本控制现状 | 第26-35页 |
| 3.1 公司基本情况介绍 | 第26-27页 |
| 3.2 公司物流成本构成 | 第27-30页 |
| 3.2.1 公司物流功能成本构成 | 第27-30页 |
| 3.2.2 公司物流支付形态成本构成 | 第30页 |
| 3.3 物流成本控制流程 | 第30-35页 |
| 3.3.1 采购环节 | 第31-32页 |
| 3.3.2 生产环节 | 第32页 |
| 3.3.3 销售环节 | 第32-33页 |
| 3.3.4 回收环节和废弃环节 | 第33-35页 |
| 第4章 天润化工物流成本控制问题及原因 | 第35-44页 |
| 4.1 物流成本控制整体层次的问题及原因 | 第35-38页 |
| 4.1.1 企业缺乏物流成本控制意识 | 第35-36页 |
| 4.1.2 物流成本战略控制体系未形成 | 第36-38页 |
| 4.2 物流成本控制组织层次的问题及原因 | 第38-41页 |
| 4.2.1 物流成本管理权限分散 | 第39-40页 |
| 4.2.2 财务中心物流成本核算不合理 | 第40-41页 |
| 4.3 物流成本控制执行层次的问题及原因 | 第41-44页 |
| 4.3.1 采购阶段物流成本控制分析 | 第41-42页 |
| 4.3.2 生产阶段物流成本控制分析 | 第42页 |
| 4.3.3 销售阶段物流成本控制分析 | 第42页 |
| 4.3.4 逆向物流阶段物流成本控制分析 | 第42-44页 |
| 第5章 天润化工物流成本控制改进措施 | 第44-60页 |
| 5.1 物流成本控制整体层次的改进措施 | 第44-48页 |
| 5.1.1 提高物流成本控制意识 | 第44-45页 |
| 5.1.2 建立物流成本战略控制体系 | 第45-48页 |
| 5.2 物流成本控制组织层次的改进措施 | 第48-55页 |
| 5.2.1 建立物流中心 | 第48-49页 |
| 5.2.2 应用作业成本法核算物流成本 | 第49-55页 |
| 5.3 物流成本控制执行层次的改进措施 | 第55-60页 |
| 5.3.1 管理供应商降低采购阶段物流成本 | 第55-57页 |
| 5.3.2 增加暂存库控制生产物资的存储费用 | 第57页 |
| 5.3.3 加强市场调查和信息反馈 | 第57-58页 |
| 5.3.4 集中管理逆向物流 | 第58-60页 |
| 结论 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
