新常态背景下我国快递企业商业模式创新研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.2 文献回顾 | 第9-13页 |
| 1.2.1 相关研究回顾 | 第9-13页 |
| 1.2.2 相关研究评述 | 第13页 |
| 1.3 研究方法及研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.1 主要研究方法 | 第13页 |
| 1.3.2 主要研究内容 | 第13-14页 |
| 本章小结 | 第14-15页 |
| 2 商业模式创新理论 | 第15-21页 |
| 2.1 创新理论 | 第15-16页 |
| 2.2 商业模式的含义 | 第16-17页 |
| 2.3 商业模式的构成要素 | 第17-18页 |
| 2.4 商业模式创新理论 | 第18-19页 |
| 2.4.1 商业模式与创新的关系 | 第18页 |
| 2.4.2 商业模式创新的含义 | 第18-19页 |
| 2.4.3 商业模式创新与转型的关系 | 第19页 |
| 2.4.4 商业模式创新的意义 | 第19页 |
| 本章小结 | 第19-21页 |
| 3 我国快递企业的发展现状分析 | 第21-29页 |
| 3.1 快递与物流 | 第21-22页 |
| 3.2 快递的分类 | 第22页 |
| 3.2.1 快递业务分类 | 第22页 |
| 3.2.2 快递企业分类 | 第22页 |
| 3.3 快递业的发展历程 | 第22-24页 |
| 3.3.1 兴起阶段 | 第23页 |
| 3.3.2 快速发展阶段 | 第23-24页 |
| 3.3.3 转型阶段 | 第24页 |
| 3.4 商业模式创新的必要性 | 第24-28页 |
| 3.4.1 商业模式日益重要 | 第24-25页 |
| 3.4.2 快递发展问题突出 | 第25-26页 |
| 3.4.3 行业内外竞争加剧 | 第26-28页 |
| 本章小结 | 第28-29页 |
| 4 我国快递企业商业模式创新路径 | 第29-45页 |
| 4.1 核心竞争力横向延伸发展 | 第29-32页 |
| 4.1.1 案例一：顺丰速运 | 第29-30页 |
| 4.1.2 商业模式演变 | 第30-32页 |
| 4.2 整合物流服务全景供应链 | 第32-36页 |
| 4.2.1 案例二：中国邮政 | 第32-35页 |
| 4.2.2 商业模式演变 | 第35-36页 |
| 4.3 快递联盟与第四方物流 | 第36-39页 |
| 4.3.1 案例三：菜鸟网络 | 第36-38页 |
| 4.3.2 商业模式演变 | 第38-39页 |
| 4.4 国外快递经验 | 第39-44页 |
| 4.4.1 案例四：联邦快递 | 第39-41页 |
| 4.4.2 经验借鉴 | 第41-44页 |
| 本章小结 | 第44-45页 |
| 5 我国快递企业商业模式创新模型 | 第45-51页 |
| 5.1 商业模式创新模型 | 第45-47页 |
| 5.1.1 逻辑模型 | 第45页 |
| 5.1.2 路径模型 | 第45-47页 |
| 5.2 商业模式创新辅助策略 | 第47-50页 |
| 5.2.1 技术策略 | 第48-49页 |
| 5.2.2 服务策略 | 第49-50页 |
| 5.2.3 监管策略 | 第50页 |
| 本章小结 | 第50-51页 |
| 结论与展望 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 攻读硕士学位期间完成的科研成果 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
