服装企业嫁接进入互联网行业的价值效应研究--以跨境通并购事件为例
| 摘要 | 第2-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 引言 | 第12-17页 |
| 第一节 选题背景及意义 | 第12-14页 |
| 一、选题背景 | 第12-13页 |
| 二、选题意义 | 第13-14页 |
| 第二节 研究思路与框架设计 | 第14-16页 |
| 一、研究思路 | 第14-15页 |
| 二、研究框架 | 第15-16页 |
| 第三节 本文创新点 | 第16-17页 |
| 一、研究视角的创新 | 第16页 |
| 二、研究方法的创新 | 第16-17页 |
| 第二章 概念界定与文献综述 | 第17-26页 |
| 第一节 概念界定 | 第17-18页 |
| 一、并购 | 第17-18页 |
| 二、价值效应 | 第18页 |
| 第二节 文献综述 | 第18-26页 |
| 一、并购动因的相关研究综述 | 第19-21页 |
| 二、并购价值效应成果的相关研究综述 | 第21-25页 |
| 三、文献评述 | 第25-26页 |
| 第三章 理论基础与并购价值效应评价方法 | 第26-32页 |
| 第一节 理论基础 | 第26-28页 |
| 一、效率理论 | 第26-27页 |
| 二、交易成本理论 | 第27页 |
| 三、政府干预理论 | 第27-28页 |
| 四、市场势力理论 | 第28页 |
| 第二节 价值效应评价方法 | 第28-32页 |
| 一、短期投机价值效应评价方法 | 第28-29页 |
| 二、中长期投资价值效应评价方法 | 第29-32页 |
| 第四章 我国服装行业现状分析 | 第32-46页 |
| 第一节 服装企业嫁接进入互联网行业路径分析 | 第32-35页 |
| 一、内部发展 | 第33页 |
| 二、战略联盟 | 第33-34页 |
| 三、外部发展 | 第34-35页 |
| 第二节 服装行业并购现状分析 | 第35-38页 |
| 一、数据筛选 | 第35页 |
| 二、并购类型分析 | 第35-36页 |
| 三、并购体量特征分析 | 第36-37页 |
| 四、并购趋势特征分析 | 第37-38页 |
| 五、小结 | 第38页 |
| 第三节 企业并购服装或互联网公司价值效应对比分析 | 第38-46页 |
| 一、行业并购事件统计 | 第39页 |
| 二、财务价值效应对比分析 | 第39-43页 |
| 三、市场价值效应对比分析 | 第43-45页 |
| 四、小结 | 第45-46页 |
| 第五章 案例分析 | 第46-68页 |
| 第一节 跨境通并购基本情况 | 第46-50页 |
| 一、主并方基本情况介绍 | 第46-48页 |
| 二、被并方基本情况介绍 | 第48-49页 |
| 三、并购过程介绍 | 第49-50页 |
| 第二节 跨境通并购短期投机价值效应研究 | 第50-55页 |
| 一、研究方法 | 第51-52页 |
| 二、并购环球易购短期投机价值效应分析 | 第52-53页 |
| 三、并购前海帕拓逊短期投机价值效应 | 第53-55页 |
| 第三节 跨境通并购中长期投资价值效应研究 | 第55-64页 |
| 一、研究方法 | 第55页 |
| 二、相关财务数据的选取 | 第55-59页 |
| 三、价值效应结果分析 | 第59-62页 |
| 四、并购后价值创造 | 第62-64页 |
| 第四节 价值效应后续分析 | 第64-68页 |
| 一、并购优势分析 | 第64-66页 |
| 二、并购风险分析 | 第66-68页 |
| 第六章 研究结论、建议及启示 | 第68-71页 |
| 第一节 结论 | 第68-69页 |
| 第二节 建议与启示 | 第69-70页 |
| 第三节 局限性和展望 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-75页 |
| 附录 | 第75-78页 |
| 后记 | 第78-79页 |
