| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3-4页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第8页 |
| 1.3 研究的方法 | 第8-9页 |
| 1.4 研究的内容和框架 | 第9-11页 |
| 2 项目的相关理论综述 | 第11-19页 |
| 2.1 项目、项目管理 | 第11-12页 |
| 2.1.1 项目 | 第11页 |
| 2.1.2 项目管理 | 第11-12页 |
| 2.2 项目质量管理的概述 | 第12-14页 |
| 2.2.1 项目质量管理及项目质量管理的概念 | 第12-13页 |
| 2.2.2 项目的发展历程 | 第13-14页 |
| 2.2.3 质量管理体系认证 | 第14页 |
| 2.3 项目质量管理原则 | 第14-16页 |
| 2.3.1 PDCA循环原则 | 第14-15页 |
| 2.3.2 “事前、事中、事后”三阶段控制原则 | 第15页 |
| 2.3.3 “全面、全过程、全员参与”三全控制原则 | 第15-16页 |
| 2.4 项目质量管理作用 | 第16页 |
| 2.5 项目质量管理方法 | 第16-19页 |
| 2.5.1 系统方法 | 第16-17页 |
| 2.5.2 控制方法 | 第17页 |
| 2.5.3 质量保证原理 | 第17页 |
| 2.5.4 合格控制原理 | 第17-18页 |
| 2.5.5 监督方法 | 第18-19页 |
| 3 泰州广电三级播控平台建设概况 | 第19-23页 |
| 3.1 三级播控平台现状 | 第19页 |
| 3.2 泰州统一省市县三级播控平台的背景 | 第19-20页 |
| 3.2.1 存在的主要问题 | 第19-20页 |
| 3.2.2 统一省市县三级播控平台的思路 | 第20页 |
| 3.3 三级播控平台建设方案 | 第20-23页 |
| 4 项目质量的策划、保证与控制 | 第23-34页 |
| 4.1 项目质量策划 | 第23-26页 |
| 4.1.1 平台建设项目质量策划的流程 | 第23-25页 |
| 4.1.2 三级播控平台项目质量策划的关键点 | 第25页 |
| 4.1.3 三级播控平台项目质量策划基线 | 第25-26页 |
| 4.2 项目质量保证 | 第26-30页 |
| 4.2.1 三级播控建设项目组织机构 | 第26-27页 |
| 4.2.2 三级播控平台的质量管理的保证体系 | 第27页 |
| 4.2.3 质量管理保证的依据 | 第27-28页 |
| 4.2.4 平台建设中项目质量计划采用的方法 | 第28页 |
| 4.2.5 建立完善的多方参与项目的组织机构 | 第28-29页 |
| 4.2.6 完善施工组织及进度安排,确保进度质量 | 第29-30页 |
| 4.3 项目质量控制 | 第30-34页 |
| 4.3.1 本工程应达到的目标 | 第31页 |
| 4.3.2 质量目标的分解管理 | 第31页 |
| 4.3.3 做好质量体系审核工作 | 第31-32页 |
| 4.3.4 质量体系审核的特点 | 第32页 |
| 4.3.5 本项目质量审核时的三个阶段 | 第32-33页 |
| 4.3.6 项目质量指标审核 | 第33-34页 |
| 5 项目质量管理的模糊综合评价与改进 | 第34-42页 |
| 5.1 项目质量管理的评价 | 第34-39页 |
| 5.1.1 项目质量管理评价的指标体系设计 | 第34-36页 |
| 5.1.2 质量管理的模糊综合评价 | 第36-39页 |
| 5.2 评价结果分析与改进 | 第39-42页 |
| 5.2.1 总体评价结果分析 | 第39-40页 |
| 5.2.2 各指标的具体评价及改进 | 第40-41页 |
| 5.2.3 项目质量管理评价的指标体系改进 | 第41-42页 |
| 6 结论与建议 | 第42-45页 |
| 6.1 三级播控平台建设成果 | 第42-43页 |
| 6.2 结论 | 第43-44页 |
| 6.3 建议 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |