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S集团1号楼建设项目风险管理

摘要第5-6页
abstract第6页
第一章 绪论第9-16页
    1.1 研究工作的背景与意义第9-13页
        1.1.1 选题研究的背景第9-11页
        1.1.2 选题研究的目的第11页
        1.1.3 选题研究的意义第11-13页
    1.2 研究的内容、方法及框架第13-15页
        1.2.1 研究的内容第13页
        1.2.2 研究的方法第13-14页
        1.2.3 研究的框架第14-15页
    1.3 本章小结第15-16页
第二章 建设项目风险管理理论第16-30页
    2.1 项目管理相关概念第16-18页
        2.1.1 项目第16-17页
        2.1.2 管理第17页
        2.1.3 项目管理第17-18页
    2.2 项目风险管理相关概念第18-24页
        2.2.1 风险第18-20页
        2.2.2 风险管理第20-24页
    2.3 建设工程项目相关概念第24-29页
        2.3.1 建设项目第24-27页
        2.3.2 项目立项第27页
        2.3.3 项目可行性研究第27-28页
        2.3.4 五方责任主体第28页
        2.3.5 招标投标第28-29页
        2.3.6 工程结算审计第29页
    2.4 本章小结第29-30页
第三章 S集团1号楼建设项目概况第30-46页
    3.1 项目介绍第30-32页
        3.1.1 项目基本情况第30-31页
        3.1.2 项目建设条件第31-32页
    3.2 项目建设的工作内容第32-45页
        3.2.1 定义与决策阶段第32-35页
        3.2.2 设计与计划阶段第35-40页
        3.2.3 实施与控制阶段第40-43页
        3.2.4 完工与交付阶段第43-45页
    3.3 本章小结第45-46页
第四章 S集团1号楼建设项目风险识别与评价第46-62页
    4.1 风险识别第46-52页
        4.1.1 风险识别过程第46-47页
        4.1.2 风险识别方法第47-49页
        4.1.3 风险因素识别第49-52页
    4.2 风险分析与评价第52-61页
        4.2.1 风险评价方法第52页
        4.2.2 项目基于层次分析法的风险评价第52-61页
    4.3 本章小结第61-62页
第五章 S集团1号楼建设项目风险应对策略第62-75页
    5.1 风险应对策略第62页
    5.2 定义与决策阶段的风险应对第62-67页
        5.2.1 立项阶段的风险应对第62-64页
        5.2.2 项目建议书编制阶段的风险应对第64-66页
        5.2.3 可行性研究阶段的风险应对第66-67页
    5.3 设计与计划阶段的风险应对第67-70页
        5.3.1 项目设计阶段的风险应对第67-69页
        5.3.2 项目计划阶段的风险应对第69-70页
        5.3.3 工程招标阶段的风险应对第70页
    5.4 实施与控制阶段的风险应对第70-72页
        5.4.1 采购管理阶段的风险应对第70-71页
        5.4.2 施工管理阶段的风险应对第71-72页
    5.5 完工与交付阶段的风险应对第72-74页
    5.6 本章小结第74-75页
第六章 全文总结与展望第75-77页
致谢第77-78页
参考文献第78-80页

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