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越南高平省教育系统人力资源管理的问题与对策

中文摘要第3-5页
Abstract第5-6页
一、绪论第10-16页
    (一) 课题来源第10页
    (二) 研究的目的和意义第10-11页
        1. 研究的目的第10-11页
            (1) 研究的目标第10-11页
            (2) 研究内容第11页
        2. 研究的意义第11页
            (1) 理论意义第11页
            (2) 实践意义第11页
    (三) 越南和其他国家的研究现状第11-16页
        1. 越南的研究现状第12-14页
            (1) 人力资源管理的研究第12-13页
            (2) 教育系统人力资源管理的研究第13-14页
        2. 其他国家的研究现状第14-16页
            (1) 人力资源管理的研究第14-15页
            (2) 教育系统人力资源管理的研究第15-16页
    (四) 研究思路与方法第16页
        1. 研究思路第16页
        2. 研究方法第16页
二、教育人力资源管理的理论基础第16-19页
    (一) 基本概念第16-18页
        1. 管理第16-17页
        2. 人力资源第17页
        3. 人力资源管理第17-18页
        4. 教育人力资源管理的角色第18页
    (二) 教育系统人力资源的特点第18-19页
        1. 教育中人力资源的特点第18-19页
        2. 教育人力资源管理的意义第19页
三、越南教育系统人力资源管理的内容与影响因素第19-22页
    (一) 教育系统人力资源管理的内容第19-21页
        1. 人力资源的数量管理第19页
        2. 人力资源的质量管理第19页
        3. 教育系统人力资源的结构第19-20页
        4. 教育系统人力资源管理的机制第20-21页
        5. 教育系统人力资的源管理工具第21页
    (二) 教育系统人力资源管理的影响因素第21-22页
        1. 越南党和国家的教育与培训的发展政策第21页
        2. 越南教育部人力资源管理的政策第21页
        3. 越南教师的职业认知第21-22页
    (三) 教育系统人力资源管理的经验第22页
        1. 北宁省的管理经验第22页
        2. 胡志明市的管理经验第22页
四、高平省教育系统人力资源管理的现状第22-35页
    (一) 高平省自然条件及经济社会发展状况第22-24页
        1. 自然条件第22-23页
        2. 经济-社会发展情况第23-24页
    (二) 高平省教育系统人力资源发展现状第24-34页
        1. 高平省教育发展状况第24-30页
        2. 2011-2016年高平省中小学教师队伍的现状第30页
        3. 人力资源结构第30-31页
        4. 教师队伍发展及管理现状第31-33页
        5. 促进教师的激励现状第33-34页
    (三) 高平省教育系统人力资源管理现状第34-35页
        1. 人力资源发展、战略与规划第34页
        2. 人力资源发展与培训计划第34-35页
        3. 人力资源分配、使用第35页
        4. 教师待遇第35页
五、越南高平省教育系统人力资源管理存在的问题与原因第35-37页
    (一) 存在的问题第36页
    (二) 以上存在问题的原因第36-37页
六、越南高平省教育系统人力资源管理问题的应对策略第37-50页
    (一) 树立教育系统人力资源管理的全局观第37页
    (二) 正确把握高平省教育系统发展的方向第37-43页
        1. 至2020年人口与经济发展的预测第37-40页
        2. 教育培训发展状况的预测第40-41页
        3. 高平省教育系统发展方向第41-43页
    (三) 改进高平省教育系统人力资源管理实务第43-50页
        1. 完善高平省教育系统人力资源发展规划第43-46页
        2. 改进高平省教育系统人力资源招募选拔和任用第46-47页
        3. 改进高平省教育系统人力资源培训与发展第47-48页
        4. 改革高平省教育系统人力资源待遇政策第48-50页
结语第50-51页
注释第51-52页
文献阅读第52-55页
致谢第55-56页

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