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哈国中油项目HSE管理研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第1章 绪论第7-12页
    1.1 研究的背景及意义第7-8页
    1.2 国内外石油公司HSE管理介绍第8-11页
        1.2.1 国外石油公司HSE管理简述第8-10页
        1.2.2 国内石油公司HSE管理简述第10-11页
    1.3 论文研究内容简述第11-12页
第2章 哈国中油项目HSE管理现状分析第12-19页
    2.1 哈国中油项目公司HSE管理基本情况分析第12-15页
    2.2 HSE管理中出现问题的原因分析第15-16页
    2.3 HSE管理方面潜在风险分析第16-19页
第3章 哈国中油项目HSE管理体系要素及其管理内容的改进第19-30页
    3.1 HSE管理体系机构及职责方面的改进第19-21页
    3.2 HSE管理制度与工作内容及标准的改进第21-28页
        3.2.1 应急与事故管理改进第21-22页
        3.2.2 生产过程安全管理改进第22-24页
        3.2.3 环境卫生管理改进第24-25页
        3.2.4 员工培训及持证上岗方面的改进第25-26页
        3.2.5 其他方面的HSE管理改进第26-28页
            (1) 交通安全管理,常抓不懈第26页
            (2) 注重安全问题的有效沟通第26页
            (3) 重视对员工的奖惩激励,增加员工对公司的归属感和忠诚度第26-27页
            (4) 冬防工作“早准备、早计划”,确保冬季油田安全生产第27页
            (5) 营造“遵章光荣,违章可耻”的氛围,推进 HSE 文化建设第27-28页
    3.3 理顺HSE管理与考核的关系第28-30页
第4章 哈国中油项目HSE管理流程改进分析第30-38页
    4.1 基础管理工作程序分析第30-33页
    4.2 标准化HSE管理流程设计第33-34页
    4.3 改进HSE管理效果分析第34-38页
第5章 结论第38-39页
参考文献第39-42页
致谢第42页

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