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大部制改革背景下公安机关机构改革研究--以天津市公安局治安管理系统为例

摘要第4-5页
abstract第5页
第1章 绪论第8-16页
    1.1 研究背景第8页
    1.2 研究目的与意义第8-9页
    1.3 研究综述第9-13页
        1.3.1 公安机关机构改革的历史变革第9-11页
        1.3.2 公安机关机构改革的发展现状第11页
        1.3.3 相关理论研究第11-13页
    1.4 研究思路和研究方法第13-14页
    1.5 本文研究的难点、特点与不足第14-16页
第2章 大部制改革发展研究及运用的理论基础第16-22页
    2.1 大部制的概念及基本特征第16页
    2.2 国内外大部制改革发展简述第16-17页
    2.3 大部制改革的必要性第17-18页
    2.4 理论基础第18-22页
        2.4.1 整体政府理论第18-19页
        2.4.2 行政生态理论第19页
        2.4.3 新公共服务理论第19-20页
        2.4.4 扁平化组织结构第20-22页
第3章 我国公安机关机构设置情况及改革内涵第22-26页
    3.1 公安机关的含义第22页
    3.2 我国公安机关现行机构设置模式第22-24页
    3.3 公安机关机构改革的内涵第24-26页
第4章 天津市公安机关治安管理系统层级设置及问题分析第26-34页
    4.1 公安机关治安管理系统管理范畴第26-27页
    4.2 天津市公安局治安管理系统层级设置及存在问题分析第27-31页
        4.2.1 天津市公安局治安管理系统层级设置第27-28页
        4.2.2 天津市公安局治安管理系统存在问题分析第28-31页
    4.3 公安机关机构改革的困境第31-34页
        4.3.1 法律困境第31-32页
        4.3.2 体制困境第32-33页
        4.3.3 职权困境第33页
        4.3.4 利益困境第33-34页
第5章 推进公安机关机构改革的对策探讨第34-45页
    5.1 推进公安机关机构改革遵循的根本原则第34-35页
        5.1.1 法治规范性原则第34页
        5.1.2 发展动态性原则第34-35页
        5.1.3 服务导向性原则第35页
    5.2 推进公安机关机构改革的基本对策第35-45页
        5.2.1 理顺关系第35-38页
        5.2.2 有机整合第38-41页
        5.2.3 完善监督第41-43页
        5.2.4 建立配套制度第43-45页
第6章 结论第45-46页
参考文献第46-49页
致谢第49-50页

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