| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.4 研究方法 | 第12页 |
| 1.5 研究内容及技术路线 | 第12-15页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第15-21页 |
| 2.1 产品战略理论概述 | 第15-17页 |
| 2.1.1 产品战略概念 | 第15页 |
| 2.1.2 产品战略类型 | 第15-17页 |
| 2.2 战略管理理论概述 | 第17-20页 |
| 2.2.1 战略管理概念 | 第17页 |
| 2.2.2 战略管理过程 | 第17-19页 |
| 2.2.3 战略管理工具 | 第19-20页 |
| 2.3 小结 | 第20-21页 |
| 第三章 新疆天牧农集团鸡蛋产品经营现状 | 第21-27页 |
| 3.1 新疆天牧农集团简介 | 第21页 |
| 3.2 新疆天牧农集团旗下养殖专业合作社简介 | 第21-22页 |
| 3.3 智能化蛋鸡示范场基本情况 | 第22-24页 |
| 3.3.1 建设背景 | 第22页 |
| 3.3.2 基本情况 | 第22-24页 |
| 3.4 鸡蛋产品市场现状 | 第24-26页 |
| 3.4.1 产品市场需求情况 | 第24-25页 |
| 3.4.2 产品的目标市场 | 第25-26页 |
| 3.4.3 产品的市场风险 | 第26页 |
| 3.5 小结 | 第26-27页 |
| 第四章 新疆天牧农集团鸡蛋产品战略环境分析 | 第27-38页 |
| 4.1 宏观环境分析——PEST模型 | 第27-29页 |
| 4.1.1 政治法律环境 | 第27页 |
| 4.1.2 社会环境 | 第27-28页 |
| 4.1.3 经济环境 | 第28-29页 |
| 4.1.4 技术环境 | 第29页 |
| 4.2 行业环境分析——波特五力模型 | 第29-33页 |
| 4.2.1 潜在进入者 | 第30页 |
| 4.2.2 替代品压力 | 第30-31页 |
| 4.2.3 供应方讨价还价能力 | 第31页 |
| 4.2.4 客户讨价还价能力 | 第31-32页 |
| 4.2.5 主要竞争对手 | 第32-33页 |
| 4.3 鸡蛋产品战略SWOT分析 | 第33-37页 |
| 4.3.1 优势分析 | 第33-34页 |
| 4.3.2 劣势分析 | 第34-35页 |
| 4.3.3 机会分析 | 第35-36页 |
| 4.3.4 威胁分析 | 第36-37页 |
| 4.4 小结 | 第37-38页 |
| 第五章 新疆天牧农集团鸡蛋产品的发展战略及实施措施 | 第38-42页 |
| 5.1 鸡蛋产品总体目标 | 第38页 |
| 5.2 鸡蛋产品组合发展战略 | 第38-40页 |
| 5.2.1 战略目标 | 第38-39页 |
| 5.2.2 战略选择 | 第39-40页 |
| 5.3 鸡蛋产品战略实施措施 | 第40-41页 |
| 5.3.1 争取各类惠农政策 | 第40页 |
| 5.3.2 加强基地产学研合作 | 第40页 |
| 5.3.3 打造高科技养殖基地 | 第40-41页 |
| 5.3.4 精细化全流程运作 | 第41页 |
| 5.3.5 塑造蛋鸡养殖品牌 | 第41页 |
| 5.4 小结 | 第41-42页 |
| 第六章 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 作者简介 | 第46-47页 |
| 导师评阅表 | 第47页 |