摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第13-21页 |
1.1 研究背景 | 第13-14页 |
1.2 研究目的与意义 | 第14页 |
1.2.1 研究的目的 | 第14页 |
1.2.2 研究意义 | 第14页 |
1.3 国内外研究现状 | 第14-17页 |
1.3.1 国外研究现状 | 第14-15页 |
1.3.2 国内研究现状 | 第15-17页 |
1.4 研究内容与方法 | 第17-21页 |
1.4.1 研究内容 | 第17-18页 |
1.4.2 研究方法 | 第18-21页 |
第二章 相关理论概述 | 第21-37页 |
2.1 建筑工程造价的概念、组成与特点 | 第21-23页 |
2.1.1 建筑工程造价的概念 | 第21页 |
2.1.2 建筑工程造价的组成 | 第21-22页 |
2.1.3 建筑工程造价的特点 | 第22-23页 |
2.2 造价管理的概念与组织系统 | 第23-25页 |
2.2.1 造价管理的概念 | 第23页 |
2.2.2 造价管理的组织系统 | 第23-25页 |
2.3 全过程造价管理 | 第25-37页 |
2.3.1 决策阶段造价控制 | 第26页 |
2.3.2 设计阶段造价控制 | 第26-31页 |
2.3.3 招投标阶段造价控制 | 第31-33页 |
2.3.4 施工阶段 | 第33-35页 |
2.3.5 竣工验收阶段 | 第35-37页 |
第三章 ZT公司住宅楼项目全过程造价控制的现状 | 第37-51页 |
3.1 西安ZT公司情况介绍 | 第37页 |
3.2 ZT公司住宅楼项目概况 | 第37-39页 |
3.2.1 前期情况 | 第37-38页 |
3.2.2 项目规模 | 第38-39页 |
3.2.3 资金情况 | 第39页 |
3.3 ZT公司住宅楼项目工程特点及难点 | 第39-40页 |
3.3.1 区域繁华,运输受限 | 第39页 |
3.3.2 场地紧凑,开挖受限 | 第39页 |
3.3.3 道路曲折,承重受限 | 第39页 |
3.3.4 要求较高,工艺严苛 | 第39-40页 |
3.4 ZT公司住宅楼项目全过程造价控制的现状 | 第40-51页 |
3.4.1 决策阶段造价控制的现状 | 第40页 |
3.4.2 设计阶段造价控制的现状 | 第40-43页 |
3.4.3 招投标阶段造价控制的现状 | 第43-46页 |
3.4.4 施工阶段造价控制的现状 | 第46-47页 |
3.4.5 竣工验收阶段造价控制的现状 | 第47-51页 |
第四章 ZT公司住宅楼项目造价控制中存在的问题及原因分析 | 第51-57页 |
4.1 ZT公司住宅楼项目造价控制存在的问题 | 第51-53页 |
4.1.1 设计经济性较差 | 第51页 |
4.1.2 招标存在不平衡报价 | 第51页 |
4.1.3 项目工期延误 | 第51-52页 |
4.1.4 分包项目超支 | 第52-53页 |
4.1.5 监理工作不到位 | 第53页 |
4.2 ZT公司住宅楼项目全过程造价控制存在问题的原因分析 | 第53-57页 |
4.2.1 设计概算控制缺失 | 第53-54页 |
4.2.2 招标控制存在漏洞 | 第54页 |
4.2.3 人为因素拖延工期 | 第54-55页 |
4.2.4 分包问题原因分析 | 第55页 |
4.2.5 监理问题原因分析 | 第55-57页 |
第五章 ZT公司住宅楼项目造价控制的对策 | 第57-67页 |
5.1 重点加强设计阶段造价控制 | 第57-64页 |
5.1.1 优化设计方案 | 第57-58页 |
5.1.2 在施工图设计前进行设计概算 | 第58-60页 |
5.1.3 推广限额设计和标准化设计 | 第60-61页 |
5.1.4 加强施工图审图管理 | 第61-64页 |
5.1.5 加强设计的现场服务管理 | 第64页 |
5.2 细化招投标阶段造价控制管理 | 第64-65页 |
5.2.1 风险分担控制 | 第64页 |
5.2.2 防范不平衡报价 | 第64-65页 |
5.3 细化施工过程中工程变更与现场签证的管理 | 第65页 |
5.3.1 监理主动提出变更 | 第65页 |
5.3.2 建设单位深入现场 | 第65页 |
5.3.3 对变更进行分类 | 第65页 |
5.4 加强工期控制 | 第65-66页 |
5.5 加强分包控制 | 第66-67页 |
第六章 总结与展望 | 第67-69页 |
6.1 总结 | 第67页 |
6.2 展望 | 第67-69页 |
参考文献 | 第69-71页 |
致谢 | 第71-73页 |
作者简介 | 第73-74页 |