| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| ·前言 | 第7-10页 |
| ·研究的背景 | 第7-10页 |
| ·研究的目的和方法 | 第10-11页 |
| 2 企业绩效管理综述 | 第11-17页 |
| ·绩效管理的相关概念 | 第11-14页 |
| ·绩效和绩效管理的概念 | 第11-12页 |
| ·关键业绩指标KPI | 第12-13页 |
| ·平衡计分卡BSC | 第13页 |
| ·绩效管理体系 | 第13-14页 |
| ·绩效管理在我国企业的应用现状 | 第14-15页 |
| ·企业成功实施绩效管理的先决条件 | 第14页 |
| ·我国企业绩效管理中存在的问题 | 第14-15页 |
| ·企业实施组织绩效管理的必要性 | 第15-17页 |
| 3 云南电网公司绩效管理研究 | 第17-42页 |
| ·云南电网公司绩效管理现状 | 第17-25页 |
| ·公司战略澄清 | 第18-21页 |
| ·公司绩效管理的目标 | 第21-22页 |
| ·公司绩效管理的方法 | 第22页 |
| ·公司绩效管理体系建设 | 第22-24页 |
| ·公司绩效管理体系现状的分析评价 | 第24-25页 |
| ·云南电网公司绩效评估现状 | 第25-29页 |
| ·绩效评估的内容 | 第25页 |
| ·评估过程中的职责分工 | 第25-26页 |
| ·绩效评估的周期及流程 | 第26-27页 |
| ·评估得分计算 | 第27页 |
| ·评估结果的运用 | 第27-28页 |
| ·公司绩效评估现状的分析评价 | 第28-29页 |
| ·公司组织绩效中期计划----平衡计分卡 | 第29-39页 |
| ·平衡计分卡四个维度的运用 | 第29-30页 |
| ·关键绩效指标的设定(KEY PERFORMANCE INDICATOR) | 第30-33页 |
| ·目标值 | 第33-35页 |
| ·行动方案 | 第35-36页 |
| ·预算计划 | 第36-37页 |
| ·平衡计分卡在公司绩效管理中的作用 | 第37-39页 |
| ·公司组织绩效短期计划----组织绩效合同 | 第39-40页 |
| ·公司组织绩效合同权重的分配 | 第39-40页 |
| ·公司组织绩效评估的监控 | 第40-42页 |
| 4 云南电网公司绩效管理的缺陷及应对措施 | 第42-47页 |
| ·云南电网公司绩效管理存在问题分析 | 第42-43页 |
| ·公司绩效管理缺陷的对策 | 第43-47页 |
| 结束语 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49页 |