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基层公务员心理资本构建研究--以浙江杭州市某区为例

摘要第3-4页
abstract第4页
第1章 前言第7-10页
    1.1 研究背景与意义第7页
    1.2 研究目的第7-8页
    1.3 研究内容第8页
    1.4 研究方法第8-9页
    1.5 研究路线和结构安排第9-10页
第2章 基层公务员概述及国内外文献综述第10-16页
    2.1 基层公务员概述第10-11页
        2.1.1 基层公务员范围定义第10-11页
        2.1.2 基层公务员的特征与作用第11页
    2.2 国内外文献综述第11-16页
        2.2.1 心理资本的定义研究第11-12页
        2.2.2 心理资本的结构维度研究第12-13页
        2.2.3 心理资本的影响因素研究第13-14页
        2.2.4 心理资本的作用结果研究第14-16页
第3章 基于扎根理论的基层公务员心理资本问卷开发与校正第16-36页
    3.1 基层公务员心理资本问卷开发第16-27页
        3.1.1 理论性抽样第16页
        3.1.2 资料收集第16-17页
        3.1.3 资料分析(开放性编码、主轴编码、选择编码)第17-25页
        3.1.4 概念形成第25-27页
    3.2 基层公务员心理资本问卷校正第27-36页
        3.2.1 预试问卷的编制第27-29页
        3.2.2 预调查样本第29-30页
        3.2.3 测量题项精化第30-32页
        3.2.4 探索性因子分析(主成分分析)第32-36页
第4章 基层公务员心理资本现实状况调查与统计分析第36-51页
    4.1 样本来源第36页
    4.2 问卷的可靠性与有效性测试第36-43页
        4.2.1 内部一致性检验第36-37页
        4.2.2 探索性因子分析(主成分分析)第37-39页
        4.2.3 验证性因子分析第39-43页
    4.3 问卷描述性统计第43-44页
        4.3.1 基层公务员人际型心理资本状况的描述统计第43页
        4.3.2 基层公务员事务型心理资本状况的描述统计第43页
        4.3.3 基层公务员学习与创新型心理资本状况的描述统计第43-44页
    4.4 不同人口统计学变量的交叉分析第44-51页
        4.4.1 不同性别的基层公务员心理资本分析第44-45页
        4.4.2 不同学历的基层公务员心理资本分析第45-47页
        4.4.3 不同工作年限的基层公务员心理资本分析第47-48页
        4.4.4 不同工作职务的基层公务员心理资本分析第48-49页
        4.4.5 不同月收入(税后)的基层公务员心理资本分析第49-51页
第5章 改善和提升基层公务员心理资本的建议第51-55页
    5.1 调整薪酬结构,完善激励机制第51-52页
    5.2 改善工作环境,提升综合水平第52-53页
    5.3 优化资源配置,完善晋升制度第53-54页
    5.4 改进考评机制,强化实绩管理第54-55页
第6章 总结与展望第55-57页
    6.1 研究局限第55页
    6.2 主要创新点第55-56页
    6.3 未来展望第56-57页
致谢第57-58页
参考文献第58-61页
附件 基层公务员心理资本问卷(正式)第61-64页

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