构建房地产企业的竞争优势
| 内容摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 导论 | 第8-14页 |
| 一、问题的提出 | 第8页 |
| 二、本文的研究框架 | 第8-9页 |
| 三、竞争战略的理论基础 | 第9-12页 |
| 四、房地产业引入竞争战略的必要性 | 第12-14页 |
| 第二章 我国房地产企业的发展及现状 | 第14-26页 |
| 一、我国房地产企业的发展历程 | 第14-15页 |
| 二、我国房地产业的现状 | 第15-19页 |
| 三、房地产业的五种竞争力量分析 | 第19-26页 |
| 第三章 房地产企业的竞争能力分析 | 第26-35页 |
| 一、房地产开发企业的价值链分析 | 第26-29页 |
| 二、房地产企业的核心竞争能力的界定和特征 | 第29-30页 |
| 三、房地产企业核心竞争能力的体现 | 第30-35页 |
| 第四章 构建房地产企业的竞争优势模型 | 第35-45页 |
| 一、房地产企业的竞争优势模型 | 第35页 |
| 二、战略管理能力 | 第35-39页 |
| 三、基于核心竞争力的精细管理能力 | 第39-42页 |
| 四、高素质的人力资源基础 | 第42-45页 |
| 第五章 房地产企业竞争战略选择 | 第45-51页 |
| 一、房地产企业依据竞争模型的分类 | 第45-46页 |
| 二、项目型企业的竞争战略选择 | 第46-48页 |
| 三、稳健型企业的竞争战略选择 | 第48-49页 |
| 四、机会型企业的竞争战略选择 | 第49页 |
| 五、优势型企业的竞争战略选择 | 第49-51页 |
| 第六章 案例分析 | 第51-64页 |
| 一、机会型企业的代表─顺驰集团 | 第51-55页 |
| 二、优势型企业的代表─万科企业 | 第55-64页 |
| 第七章 结束语 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第68页 |
