| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-21页 |
| ·研究背景 | 第9-11页 |
| ·流通业是朝阳产业 | 第9-10页 |
| ·流通现代化是流通产业的发展趋势 | 第10页 |
| ·培育产业优势，增强核心竞争力 | 第10-11页 |
| ·实用价值 | 第11页 |
| ·国内外研究动态 | 第11-19页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-16页 |
| ·发展动态 | 第16-19页 |
| ·本论文主要研究内容 | 第19-20页 |
| ·本论文的创新点 | 第20-21页 |
| 第二章 企业综合管理信息平台（IMEIP） | 第21-48页 |
| ·IMEIP 技术架构综述 | 第21-28页 |
| ·IT 架构发展趋势 | 第21-24页 |
| ·IMEIP 技术架构的构建思路 | 第24-26页 |
| ·IMEIP 技术架构的设计原则 | 第26页 |
| ·IMEIP 技术架构的功能规划 | 第26-28页 |
| ·IMEIP 技术架构功能详述 | 第28-43页 |
| ·企业信息门户（EIP） | 第28-32页 |
| ·业务流程管理（BPM） | 第32-35页 |
| ·集成规划域（IRD） | 第35页 |
| ·企业服务总线（ESB） | 第35-39页 |
| ·适配服务域（ASD） | 第39-42页 |
| ·基础服务域（CSD） | 第42-43页 |
| ·SOA 技术架构的实施方法 | 第43-47页 |
| ·SOA 技术架构对应用系统的接口开放要求 | 第43-44页 |
| ·SOA 技术架构实施方法建议 | 第44-45页 |
| ·SOA 管控机制的角色和主要职责 | 第45-47页 |
| ·IMEIP 的价值主张 | 第47-48页 |
| 第三章 大型现代流通企业集团IMEIP 建设背景 | 第48-55页 |
| ·大型现代流通企业集团信息化现状 | 第48-51页 |
| ·信息化系统建设概况 | 第48页 |
| ·信息资产应用现状 | 第48-49页 |
| ·对业务运营支撑现状 | 第49页 |
| ·对集团管控支撑现状 | 第49-50页 |
| ·系统架构现状 | 第50页 |
| ·系统集成现状 | 第50-51页 |
| ·大型现代流通企业集团信息化建设的意义 | 第51-55页 |
| ·业态转变的需要 | 第52-53页 |
| ·资源配置的需要 | 第53-55页 |
| 第四章 浙江物产集团IMEIP 建设实践 | 第55-68页 |
| ·浙江物产集团IMEIP 核心建设目标 | 第55-56页 |
| ·提高物产集团整体工作效率 | 第55页 |
| ·加快物产集团向知识型企业转型 | 第55页 |
| ·整合物产集团各项信息系统资源 | 第55-56页 |
| ·增强物产集团信息协同能力 | 第56页 |
| ·浙江物产集团IMEIP 功能设计 | 第56-68页 |
| ·平台整体架构 | 第56-58页 |
| ·门户信息功能 | 第58-59页 |
| ·办公自动化功能 | 第59-63页 |
| ·业务协同功能 | 第63-65页 |
| ·员工自助功能 | 第65-66页 |
| ·知识管理功能 | 第66-68页 |
| 第五章 浙江物产集团IMEIP 的SSO 设计实现与测试 | 第68-90页 |
| ·用户信息的建立与更新 | 第68-77页 |
| ·SAP HR 人员信息的构成 | 第69-74页 |
| ·IMEIP 通讯录 | 第74-75页 |
| ·人员信息的建立 | 第75页 |
| ·人员信息的同步 | 第75-76页 |
| ·人员信息发布接口 | 第76-77页 |
| ·SSO 的设计实现 | 第77-85页 |
| ·SSO Server 的开发 | 第77-80页 |
| ·SSO Client 的开发 | 第80-85页 |
| ·SSO 的性能测试 | 第85-90页 |
| ·测试环境 | 第86页 |
| ·测试策略 | 第86-87页 |
| ·测试分析 | 第87-89页 |
| ·测试结论 | 第89-90页 |
| 第六章 结论与展望 | 第90-93页 |
| ·结论 | 第90-92页 |
| ·展望 | 第92-93页 |
| 致谢 | 第93-94页 |
| 参考文献 | 第94-96页 |