| 中文摘要 | 第4-5页 |
| 英文摘要 | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| 1．1 论文研究的背景和意义 | 第9页 |
| 1．2 国内外人力资本研究动态 | 第9-11页 |
| 1．2．1 国外研究动态 | 第9-10页 |
| 1．2．2 国内研究动态 | 第10-11页 |
| 1．3 主要研究内容和思路 | 第11-13页 |
| 1．4 小结 | 第13-14页 |
| 2 人力资本与人力资本投资 | 第14-18页 |
| 2．1 人力资本 | 第14-17页 |
| 2．1．1 定义及特点 | 第14页 |
| 2．1．2 人力资本形成途径 | 第14-15页 |
| 2．1．3 人力资本对经济的影响 | 第15-17页 |
| 2．2 人力资本投资 | 第17页 |
| 2．3 小结 | 第17-18页 |
| 3 我国企业人力资本状况分析 | 第18-25页 |
| 3．1 人力资源/人力资本管理的演化 | 第18-19页 |
| 3．2 我国人力资本现状分析 | 第19-21页 |
| 3．3 人力资本对我国企业发展的影响 | 第21-24页 |
| 3．4 小结 | 第24-25页 |
| 4三 峡总公司人力资本投资现状分析 | 第25-29页 |
| 4．1 企业概况 | 第25页 |
| 4．2 企业人力资本投资现状分析 | 第25-28页 |
| 4．2．1 企业人力资本优势 | 第25-26页 |
| 4．2．2 存在问题分析 | 第26-28页 |
| 4．3 小结 | 第28-29页 |
| 5三 峡总公司人力资本运营模式研究 | 第29-33页 |
| 5．1 建立以公平竞争为基础的多元化雇佣体制 | 第29页 |
| 5．2 有效的人力资本激励机制 | 第29-32页 |
| 5．2．1 以经济利益为核心的激励机制 | 第29-30页 |
| 5．2．2 人力资本的发展激励 | 第30-31页 |
| 5．2．3 人力资本的企业文化激励 | 第31-32页 |
| 5．3 建立与企业战略相一致的考核评估体系 | 第32页 |
| 5．4 加强现有人力资本的整合 | 第32页 |
| 5．5 小结 | 第32-33页 |
| 6三 峡总公司人力资本投资管理方法探索 | 第33-46页 |
| 6．1 成本－收益分析 | 第33-36页 |
| 6．1．1 成本－收益分析的意义 | 第33-34页 |
| 6．1．2 成本－收益分析基本方法 | 第34-36页 |
| 6．2 平衡计分卡（BSC） | 第36-45页 |
| 6．2．1 平衡计分卡（BSC）简介 | 第36-38页 |
| 6．2．2 三峡总公司引入BSC的必要性和可行性分析 | 第38-41页 |
| 6．2．3 三峡总公司BSC模型建立 | 第41-44页 |
| 6．2．4 三峡总公司BSC实施步骤 | 第44页 |
| 6．2．5 BSC与企业信息化 | 第44-45页 |
| 6．3 人力资本投资博弈分析 | 第45页 |
| 6．4 小结 | 第45-46页 |
| 7 结论 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-49页 |