| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第12-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第12-13页 |
| 1.2 本文的研究思路、方法及主要章节安排 | 第13页 |
| 1.3 研究现状综述 | 第13-16页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
| 1.3.3 相关文献对本文的研究启示 | 第16页 |
| 1.4 本文的创新及不足 | 第16-18页 |
| 2 财务风险相关理论 | 第18-24页 |
| 2.1 财务风险理论概述 | 第18-20页 |
| 2.1.1 风险的定义 | 第18页 |
| 2.1.2 财务风险的概念 | 第18-19页 |
| 2.1.3 财务风险的基本特征 | 第19-20页 |
| 2.1.4 财务风险成因分析 | 第20页 |
| 2.2 财务风险识别与评估 | 第20-21页 |
| 2.3 财务风险的分析方法 | 第21-22页 |
| 2.3.1 专家调查法 | 第21页 |
| 2.3.2 财务比率分析法 | 第21-22页 |
| 2.4 财务风险应对策略 | 第22-24页 |
| 3 厂办大集体改革财务风险防范与控制案例分析 | 第24-38页 |
| 3.1 改革企业基本情况 | 第24-27页 |
| 3.1.1 主办国有企业基本情况 | 第24-25页 |
| 3.1.2 西安庆安机械制造公司基本情况 | 第25-27页 |
| 3.2 案例公司改革方式 | 第27-31页 |
| 3.3 案例公司改革面临的主要财务风险 | 第31-33页 |
| 3.3.1 资金短缺风险 | 第31-32页 |
| 3.3.2 盈利能力下降风险 | 第32页 |
| 3.3.3 债权债务处置损失风险 | 第32-33页 |
| 3.3.4 纳税风险 | 第33页 |
| 3.4 案例公司改革财务风险防范与控制 | 第33-38页 |
| 3.4.1 建立健全内部控制体系 | 第33页 |
| 3.4.2 积极筹措资金 | 第33-34页 |
| 3.4.3 采用多种支付方式支付职工补偿金 | 第34页 |
| 3.4.4 摸清家底,明确资产处置范围 | 第34页 |
| 3.4.5 建立现代企业制度和国有企业考核机制 | 第34-35页 |
| 3.4.6 建立通畅的信息与沟通渠道 | 第35页 |
| 3.4.7 成立风险控制小组,降低企业改革风险 | 第35-38页 |
| 4 厂办大集体改革的主要财务风险及成因 | 第38-44页 |
| 4.1 厂办大集体面临的主要财务风险 | 第38-40页 |
| 4.1.1 资产权属风险 | 第38-39页 |
| 4.1.2 资产流失风险 | 第39页 |
| 4.1.3 资金短缺风险 | 第39-40页 |
| 4.1.4 债权债务处置损益风险 | 第40页 |
| 4.1.5 纳税风险 | 第40页 |
| 4.2 改革过程中财务风险的成因分析 | 第40-44页 |
| 4.2.1 产权关系不清晰 | 第41页 |
| 4.2.2 离岗失业人员多 | 第41页 |
| 4.2.3 经营管理水平低 | 第41-42页 |
| 4.2.4 内控制度体系不健全 | 第42页 |
| 4.2.5 财务人员素质不高,财务管理制度不全,缺乏相应监督 | 第42-44页 |
| 5 厂办大集体改革财务风险防范与控制对策 | 第44-48页 |
| 5.1 明晰产权,预防资产权属风险 | 第44页 |
| 5.2 加强内控体系建设 | 第44-45页 |
| 5.3 规范资产评估和转让,防范国有资产流失 | 第45页 |
| 5.4 发挥主办企业内部审计作用,防范国有资产流失 | 第45-46页 |
| 5.5 债权债务风险预防 | 第46页 |
| 5.6 多渠道筹集改革资金 | 第46页 |
| 5.7 加强与当地政府相关部门的沟通 | 第46-47页 |
| 5.8 提高风险防范和控制意识 | 第47-48页 |
| 6 结语 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |