| 内容摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 选题的背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究的意义 | 第11页 |
| 1.3 国内外研究现状分析 | 第11-13页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第12页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.4 研究目标、研究内容和拟解决的关键问题 | 第13-14页 |
| 1.4.1 研究目标 | 第13-14页 |
| 1.4.2 研究内容 | 第14页 |
| 1.4.3 拟解决的关键问题 | 第14页 |
| 1.5 研究方法和创新之处 | 第14-15页 |
| 1.5.1 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.5.2 创新之处 | 第15页 |
| 1.6 论文结构安排 | 第15-17页 |
| 第2章 中国农业发展银行业务发展及农村金融市场的现状与问题 | 第17-30页 |
| 2.1 中国农业发展银行成立背景及发展历程 | 第17-18页 |
| 2.2 中国农业发展银行业务现状 | 第18-23页 |
| 2.3 中国农业发展银行业务结构性分析 | 第23-24页 |
| 2.4 农村金融市场发展现状 | 第24-28页 |
| 2.4.1 中国农业发展银行与中国农业银行、信用社的比较分析 | 第24-25页 |
| 2.4.2 当前农村金融市场总体供需状况分析 | 第25-26页 |
| 2.4.3 农村金融市场需求变化状况及供给不足的主要原因 | 第26-28页 |
| 2.5 中国农业发展银行在涉农金融市场的发展策略 | 第28-30页 |
| 第3章 中国农业发展银行业务发展转型的必要性和制约因素分析 | 第30-35页 |
| 3.1 促进业务发展转型的因素 | 第30-31页 |
| 3.1.1 “三农”经济发展的需要 | 第30-31页 |
| 3.1.2 自身生存发展的要求 | 第31页 |
| 3.2 制约业务发展转型的因素 | 第31-35页 |
| 3.2.1 职能定位不明确问题 | 第31-32页 |
| 3.2.2 筹资机制不健全问题 | 第32页 |
| 3.2.3 外部支持力度不足问题 | 第32-33页 |
| 3.2.4 业务结构单一问题 | 第33页 |
| 3.2.5 经营管理机制落后问题 | 第33-35页 |
| 第4章 西方发达国家农业政策性银行业务发展的经验和启示 | 第35-44页 |
| 4.1 西方发达国家农业政策性金融发展概况 | 第35-41页 |
| 4.1.1 日本农业政策性金融机构发展概况 | 第35-37页 |
| 4.1.2 美国农业政策性金融体系发展概况 | 第37-39页 |
| 4.1.3 法国农业信贷银行发展概况 | 第39-41页 |
| 4.2 国外农业政策性金融发展的经验启示 | 第41-44页 |
| 第5章 中国农业发展银行业务发展路径选择及业务转型对策建议 | 第44-53页 |
| 5.1 坚持做好政策性信贷业务 | 第44-46页 |
| 5.1.1 做好粮棉油收储类政策性信贷业务 | 第44-45页 |
| 5.1.2 开展政策性中长期信贷业务 | 第45-46页 |
| 5.2 稳健开展自营性信贷业务 | 第46-47页 |
| 5.3 积极开办多元化投融资业务 | 第47-50页 |
| 5.3.1 开展信贷资产证券化业务 | 第48-49页 |
| 5.3.2 开展投资业务 | 第49-50页 |
| 5.4 业务转型对策建议 | 第50-53页 |
| 5.4.1 处理好政策性和自营性业务的关系 | 第51页 |
| 5.4.2 进一步提升风险管控能力 | 第51-52页 |
| 5.4.3 建立完善政策性金融机构法律法规 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
