| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-13页 |
| 1.3 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 研究重点、难点、创新点 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究重点 | 第14页 |
| 1.4.2 研究难点 | 第14-15页 |
| 1.4.3 研究创新点 | 第15-16页 |
| 第2章 组织传播概述 | 第16-19页 |
| 2.1 组织、传播相关概念的界定 | 第16-17页 |
| 2.1.1 什么是组织 | 第16页 |
| 2.1.2 组织传播的定义 | 第16-17页 |
| 2.2 组织与传播的关系 | 第17-18页 |
| 2.3 组织传播的内容 | 第18-19页 |
| 第3章 新华社辽宁分社组织机构概述 | 第19-23页 |
| 3.1 基本的组织结构概念 | 第19页 |
| 3.2 辽宁分社情况介绍 | 第19-20页 |
| 3.3 辽宁分社组织机构设置 | 第20-23页 |
| 3.3.1 组织结构模式类型 | 第20页 |
| 3.3.2 分社组织机构模式 | 第20-23页 |
| 第4章 新华社辽宁分社组织传播个案分析 | 第23-48页 |
| 4.1 辽宁分社组织传播的基本形态 | 第23-24页 |
| 4.2 辽宁分社组织正式传播 | 第24-38页 |
| 4.2.1 下行、上行、横向信息交错，保证传播内容丰富 | 第24-29页 |
| 4.2.2 书面、口头、电子媒介通用，力求传递渠道多样 | 第29-32页 |
| 4.2.3 纵向、横向、斜向形态共存，促进组织工作协调 | 第32-36页 |
| 4.2.4 正式、明确、规范特征明显，体现组织管理严肃 | 第36-37页 |
| 4.2.5 分社组织正式传播的作用 | 第37-38页 |
| 4.3 辽宁分社组织的非正式传播 | 第38-42页 |
| 4.3.1 个人信息与以口头媒介表达为主，是组织成员情感表达的依托 | 第39-40页 |
| 4.3.2 单线、流言、随机、簇式形态并举，展现传播链多样 | 第40-41页 |
| 4.3.3 非正式、快速、渗透特征清晰，彰显传播灵活性 | 第41-42页 |
| 4.4 辽宁分社组织传播的功能 | 第42-48页 |
| 4.4.1 组织正式传播的功能 | 第42-44页 |
| 4.4.2 组织非正式传播的功能 | 第44-48页 |
| 第5章 新华社辽宁分社组织传播障碍与策略分析 | 第48-54页 |
| 5.1 影响辽宁分社组织传播效果的障碍分析 | 第48-51页 |
| 5.1.1 层级制结构，信息传播渠道不顺畅 | 第48-49页 |
| 5.1.2 人性化考量不足，组织传播内容和媒介形式不均衡 | 第49-50页 |
| 5.1.3 缺乏组织传播互动、教育、反馈功能的实现 | 第50-51页 |
| 5.2 辽宁分社组织传播效果的策略分析 | 第51-54页 |
| 5.2.1 建立分社制度化组织传播机制 | 第51页 |
| 5.2.2 倡导分社信息传播的人性化、多样化 | 第51-52页 |
| 5.2.3 提高分社组织结构弹性 | 第52-53页 |
| 5.2.4 完善分社组织成员素质 | 第53-54页 |
| 结语 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 作者简介 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
