摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第1章 绪论 | 第9-18页 |
1.1 本文的研究目的及意义 | 第9-10页 |
1.1.1 本文的研究目的 | 第9页 |
1.1.2 本文的研究意义 | 第9-10页 |
1.2 国内外相关研究综述 | 第10-14页 |
1.2.1 国内外关于精益思想的研究现状 | 第10-11页 |
1.2.2 国内外关于技术采纳影响因素的研究现状 | 第11-14页 |
1.3 研究内容、研究方法及技术路线 | 第14-16页 |
1.3.1 研究的主要内容 | 第14-15页 |
1.3.2 本文的研究方法 | 第15页 |
1.3.3 本文的技术路线 | 第15-16页 |
1.4 论文的创新之处 | 第16-18页 |
第2章 相关理论基础 | 第18-26页 |
2.1 组织层面的技术采纳理论 | 第18-24页 |
2.1.1 组织层面的创新扩散理论 | 第18-19页 |
2.1.2 制度主义理论 | 第19-20页 |
2.1.3 技术-组织-环境(TOE)框架 | 第20-22页 |
2.1.4 技术接受(TAM)模型 | 第22-24页 |
2.2 精益建设技术概述 | 第24-26页 |
第3章 基于元分析的精益建设技术采纳研究假设及模型构建 | 第26-40页 |
3.1 元分析的相关理论 | 第26-28页 |
3.1.1 元分析研究方法简介 | 第26页 |
3.1.2 元分析研究方法的关键指标 | 第26-28页 |
3.1.3 元分析研究方法步骤 | 第28页 |
3.2 基于元分析的技术采纳影响因素研究 | 第28-34页 |
3.2.1 基于元分析的TAM模型和TOE理论框架研究 | 第29页 |
3.2.2 技术采纳影响因素数据的处理 | 第29-34页 |
3.3 精益建设技术采纳概念模型的构建 | 第34-35页 |
3.4 基于元分析的精益建设技术采纳影响因素研究假设 | 第35-38页 |
3.4.1 LC技术采纳的环境因素 | 第35页 |
3.4.2 LC技术采纳的组织因素 | 第35-36页 |
3.4.3 LC技术采纳的技术因素 | 第36-37页 |
3.4.4 LC技术感知易用性 | 第37页 |
3.4.5 LC技术感知有用性 | 第37页 |
3.4.6 LC技术采纳态度 | 第37页 |
3.4.7 LC技术采纳意愿 | 第37-38页 |
3.5 调查问卷的设计、发放与回收 | 第38-39页 |
3.6 本章小结 | 第39-40页 |
第4章 精益建设技术采纳影响因素的数据分析与假设检验 | 第40-58页 |
4.1 数据分析方法 | 第40-41页 |
4.1.1 结构方程基本原理介绍 | 第40页 |
4.1.2 结构方程统计工具 | 第40-41页 |
4.1.3 结构方程分析步骤 | 第41页 |
4.2 测量模型评价 | 第41-47页 |
4.2.1 信度分析 | 第41-43页 |
4.2.2 效度分析 | 第43-47页 |
4.3 假设检验 | 第47-51页 |
4.4 方差检验 | 第51-57页 |
4.4.1 组织规模 | 第51-54页 |
4.4.2 项目类型 | 第54页 |
4.4.3 项目结构类型 | 第54-57页 |
4.4.4 投资额 | 第57页 |
4.5 本章小结 | 第57-58页 |
第5章 基于支持向量机算法的精益建设技术采纳决策模型 | 第58-66页 |
5.1 精益建设技术的采纳决策 | 第58-59页 |
5.1.1 LC技术采纳决策的原则和必要条件 | 第58-59页 |
5.1.2 基于LC技术采纳影响因素的决策指标体系构建 | 第59页 |
5.2 精益建设技术采纳决策模型的构建 | 第59-65页 |
5.2.1 支持向量机算法概述 | 第59-60页 |
5.2.2 LC技术采纳决策模型的构建 | 第60-63页 |
5.2.3 仿真结果分析 | 第63-65页 |
5.2.4 调查项目LC技术采纳案例分析 | 第65页 |
5.3 本章小结 | 第65-66页 |
第6章 结论与展望 | 第66-68页 |
6.1 主要结论 | 第66页 |
6.2 研究局限与未来研究方向 | 第66-68页 |
6.2.1 研究局限 | 第66-67页 |
6.2.2 未来研究方向 | 第67-68页 |
附录1 | 第68-71页 |
附录2 | 第71-73页 |
参考文献 | 第73-77页 |
后记 | 第77页 |