| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-10页 |
| 1.1 研究背景、目的和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究目的和意义 | 第8-9页 |
| 1.2 内容和结构 | 第9-10页 |
| 第二章 A公司外部环境分析 | 第10-25页 |
| 2.1 公司发展的历史、现状和问题 | 第10-11页 |
| 2.1.1 公司发展的历史和现状 | 第10页 |
| 2.1.2 面临的困境与挑战 | 第10-11页 |
| 2.2 宏观环境分析 | 第11-18页 |
| 2.2.1 政策环境分析 | 第11-12页 |
| 2.2.2 经济环境分析 | 第12-16页 |
| 2.2.3 社会环境分析 | 第16-17页 |
| 2.2.4 技术要素分析 | 第17-18页 |
| 2.3 本地区行业现状分析 | 第18-22页 |
| 2.3.1 本地区行业现状 | 第18-20页 |
| 2.3.2 行业竞争结构分析 | 第20-22页 |
| 2.4 新兴行业模式分析 | 第22-24页 |
| 2.5 本章小结 | 第24-25页 |
| 第三章 A公司资源与能力分析 | 第25-30页 |
| 3.1 公司的资源状况分析 | 第25-26页 |
| 3.2 公司的组织结构分析 | 第26-27页 |
| 3.3 公司的业务运营能力分析 | 第27-28页 |
| 3.3.1 市场营销分析 | 第27页 |
| 3.3.2 设计管理分析 | 第27-28页 |
| 3.3.3 施工管理分析 | 第28页 |
| 3.4 公司的质量监管体系分析 | 第28-29页 |
| 3.5 本章小结 | 第29-30页 |
| 第四章 发展战略的制定与实施 | 第30-41页 |
| 4.1 战略选择分析 | 第30-34页 |
| 4.1.1 外部环境的机遇与威胁 | 第30-31页 |
| 4.1.2 内部环境的优势与劣势 | 第31-33页 |
| 4.1.3 基于内外部环境分析基础上的SWOT分析 | 第33-34页 |
| 4.2 总体战略 | 第34页 |
| 4.2.1 使命愿景 | 第34页 |
| 4.2.2 战略目标 | 第34页 |
| 4.3 商业模式 | 第34-41页 |
| 4.3.1 目标市场的确定 | 第34-36页 |
| 4.3.2 商业模式选择 | 第36-37页 |
| 4.3.3 A公司发展战略实施的具体策略 | 第37-41页 |
| 第五章 战略实施的保障措施 | 第41-46页 |
| 5.1 建立与发展战略相匹配的组织结构 | 第41-42页 |
| 5.2 完善公司的质量管理系统 | 第42-44页 |
| 5.3 建立全方位服务保障体系 | 第44页 |
| 5.4 培养与发展战略相匹配的公司文化 | 第44-46页 |
| 第六章 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |