论石化企业项目中的施工进度优化管理--焦化干气制氢工艺
摘要 | 第4-6页 |
Abstract | 第6-8页 |
第1章 绪论 | 第12-17页 |
1.1 本课题的来源背景及研究意义 | 第12-14页 |
1.1.1 本课题的来源背景 | 第12-13页 |
1.1.2 课题的研究意义 | 第13-14页 |
1.2 研究内容 | 第14页 |
1.3 国内外研究现状 | 第14-17页 |
1.3.1 国外研究现状 | 第15-16页 |
1.3.2 国内研究现状 | 第16-17页 |
第2章 焦化干气制氢项目介绍及工期目标 | 第17-32页 |
2.1 项目简介 | 第17-23页 |
2.1.1 项目背景 | 第17页 |
2.1.2 项目介绍 | 第17-18页 |
2.1.3 装置组成 | 第18-19页 |
2.1.4 装置工艺流程简述 | 第19-22页 |
2.1.5 本工程的进度控制管理体系 | 第22-23页 |
2.2 施工进度部署原则 | 第23-25页 |
2.2.1 项目施工进度总工期目标 | 第23页 |
2.2.2 项目总体和各个部分的开工及投入时间 | 第23-24页 |
2.2.3 分阶段工作部署 | 第24-25页 |
2.2.4 分年度工作部署 | 第25页 |
2.3 施工工期目标及进度计划 | 第25-28页 |
2.3.1 项目策划 | 第26页 |
2.3.2 施工准备阶段 | 第26-28页 |
2.4 项目管理部门职责 | 第28-30页 |
2.5 项目管理人员职责 | 第30-32页 |
第3章 焦化干气制氢项目施工进度的控制与管理 | 第32-48页 |
3.1 施工进度计划及目标 | 第32-33页 |
3.1.1 施工进度计划 | 第32页 |
3.1.2 施工进度管理目标 | 第32-33页 |
3.2 施工进度实施与控制 | 第33-39页 |
3.2.1 组织管理 | 第33-34页 |
3.2.2 信息管理 | 第34-35页 |
3.2.3 现场协调 | 第35-36页 |
3.2.4 技术管理 | 第36-38页 |
3.2.5 资源管理 | 第38页 |
3.2.6 其它措施安排 | 第38-39页 |
3.3 施工进度的检查 | 第39-40页 |
3.4 施工进度偏差及调整措施 | 第40-43页 |
3.4.1 进度偏差的相关知识 | 第40-41页 |
3.4.2 进度偏差原因分析 | 第41页 |
3.4.3 调整进度偏差的措施 | 第41-42页 |
3.4.4 确定是否需要调整计划 | 第42-43页 |
3.5 进度控制风险预测 | 第43页 |
3.6 进度管理保障机制原则 | 第43-48页 |
第4章 焦化干气制氢项目施工进度管理计划方法 | 第48-51页 |
4.1 项目进度管理的含义 | 第48-49页 |
4.1.1 项目进度控制与工程项目管理 | 第48页 |
4.1.2 进度控制理论简述 | 第48-49页 |
4.2 进度控制计划方法 | 第49-51页 |
第5章 焦化干气制氢项目施工进度优化方法 | 第51-54页 |
5.1 系统控制 | 第51页 |
5.2 动态控制 | 第51-52页 |
5.3 弹性控制 | 第52页 |
5.4 封闭循环控制 | 第52页 |
5.5 信息反馈控制 | 第52-53页 |
5.6 突发事故的处理 | 第53-54页 |
结论 | 第54-56页 |
参考文献 | 第56-57页 |