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论石化企业项目中的施工进度优化管理--焦化干气制氢工艺

摘要第4-6页
Abstract第6-8页
第1章 绪论第12-17页
    1.1 本课题的来源背景及研究意义第12-14页
        1.1.1 本课题的来源背景第12-13页
        1.1.2 课题的研究意义第13-14页
    1.2 研究内容第14页
    1.3 国内外研究现状第14-17页
        1.3.1 国外研究现状第15-16页
        1.3.2 国内研究现状第16-17页
第2章 焦化干气制氢项目介绍及工期目标第17-32页
    2.1 项目简介第17-23页
        2.1.1 项目背景第17页
        2.1.2 项目介绍第17-18页
        2.1.3 装置组成第18-19页
        2.1.4 装置工艺流程简述第19-22页
        2.1.5 本工程的进度控制管理体系第22-23页
    2.2 施工进度部署原则第23-25页
        2.2.1 项目施工进度总工期目标第23页
        2.2.2 项目总体和各个部分的开工及投入时间第23-24页
        2.2.3 分阶段工作部署第24-25页
        2.2.4 分年度工作部署第25页
    2.3 施工工期目标及进度计划第25-28页
        2.3.1 项目策划第26页
        2.3.2 施工准备阶段第26-28页
    2.4 项目管理部门职责第28-30页
    2.5 项目管理人员职责第30-32页
第3章 焦化干气制氢项目施工进度的控制与管理第32-48页
    3.1 施工进度计划及目标第32-33页
        3.1.1 施工进度计划第32页
        3.1.2 施工进度管理目标第32-33页
    3.2 施工进度实施与控制第33-39页
        3.2.1 组织管理第33-34页
        3.2.2 信息管理第34-35页
        3.2.3 现场协调第35-36页
        3.2.4 技术管理第36-38页
        3.2.5 资源管理第38页
        3.2.6 其它措施安排第38-39页
    3.3 施工进度的检查第39-40页
    3.4 施工进度偏差及调整措施第40-43页
        3.4.1 进度偏差的相关知识第40-41页
        3.4.2 进度偏差原因分析第41页
        3.4.3 调整进度偏差的措施第41-42页
        3.4.4 确定是否需要调整计划第42-43页
    3.5 进度控制风险预测第43页
    3.6 进度管理保障机制原则第43-48页
第4章 焦化干气制氢项目施工进度管理计划方法第48-51页
    4.1 项目进度管理的含义第48-49页
        4.1.1 项目进度控制与工程项目管理第48页
        4.1.2 进度控制理论简述第48-49页
    4.2 进度控制计划方法第49-51页
第5章 焦化干气制氢项目施工进度优化方法第51-54页
    5.1 系统控制第51页
    5.2 动态控制第51-52页
    5.3 弹性控制第52页
    5.4 封闭循环控制第52页
    5.5 信息反馈控制第52-53页
    5.6 突发事故的处理第53-54页
结论第54-56页
参考文献第56-57页

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