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建筑施工企业“营改增”问题研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 引言第10-16页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究目的及意义第11-13页
        1.2.1 研究目的第11-12页
        1.2.2 研究意义第12-13页
    1.3 研究方法第13页
        1.3.1 文献分析法第13页
        1.3.2 案例研究法第13页
        1.3.3 比较研究法第13页
    1.4 研究内容及研究思路第13-14页
        1.4.1 研究内容第13-14页
        1.4.2 研究思路第14页
    1.5 研究创新点及不足第14-16页
        1.5.1 研究的创新点第14-15页
        1.5.2 研究的不足第15-16页
第2章 文献综述与理论基础第16-22页
    2.1 文献综述第16-19页
        2.1.1 国外文献综述第16-17页
        2.1.2 国内文献综述第17-18页
        2.1.3 文献评述第18-19页
    2.2 增值税与营业税的相关理论第19-22页
        2.2.1 增值税第19页
        2.2.2 营业税第19-20页
        2.2.3 增值税、营业税的区别第20-22页
第3章 建筑施工企业基于“营改增”财税管理体系研究第22-28页
    3.1 “营改增”对建筑施工企业的影响第22-23页
        3.1.1 对建筑施工企业经营管理的影响第22页
        3.1.2 对建筑施工企业税负的影响第22页
        3.1.3 对建筑施工企业会计报表的影响第22-23页
        3.1.4 对建筑施工企业税务管理的影响第23页
    3.2 建筑施工企业“营改增”后的经营管理体系第23-24页
        3.2.1 优化和调整内部组织架构第23-24页
        3.2.2 规范经营方式和业务流程第24页
    3.3 建筑施工企业“营改增”后的财税管理体系第24-25页
        3.3.1 建立增值税管理体系第24页
        3.3.2 完善机构设置第24-25页
        3.3.3 财务人员的内部培训机制第25页
        3.3.4 构建企业财税共享平台第25页
    3.4 建筑施工企业“营改增”后的采购管理体系第25-26页
    3.5 增值税下的信息化管理第26-28页
第4章 建筑施工企业“营改增”实施后存在的问题和解决对策第28-38页
    4.1 “营改增”实施后建筑施工企业存在的问题第28-31页
        4.1.1 在经营管理方面的问题第28页
        4.1.2 在会计核算方面的问题第28-29页
        4.1.3 在税负方面的问题第29-30页
        4.1.4 在税务管理方面的问题第30-31页
        4.1.5 在采购管理方面的问题第31页
        4.1.6 在设备租赁方面的问题第31页
    4.2 “营改增”后建筑施工企业解决问题的对策第31-38页
        4.2.1 加强资质共享项目的管理第31-32页
        4.2.2 加强政府建设移交(BT)项目的管理第32-33页
        4.2.3 加强企业财务管理第33-35页
        4.2.4 加强采购管理,建立采购体系第35-36页
        4.2.5 机器设备租赁管理第36-37页
        4.2.6 加强税收筹划第37-38页
第5章 S集团公司“营改增”分析第38-44页
    5.1 S集团公司的案例介绍第38-39页
    5.2 S集团公司“营改增”前财税管理情况第39-40页
        5.2.1 S集团公司“营改增”前的财务核算情况第39页
        5.2.2 S集团公司“营改增”前的税务管理情况第39-40页
    5.3 S集团公司“营改增”后的财税管理情况第40-42页
        5.3.1 S集团公司“营改增”后的财务管理情况第40-41页
        5.3.2 S集团公司“营改增”后的税务管理情况第41-42页
    5.4 S集团公司“营改增”后的经营情况第42-44页
结论第44-46页
    本文结论第44页
    研究展望第44-46页
参考文献第46-48页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第48-49页
致谢第49-50页

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