| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1. 绪论 | 第7-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-9页 |
| 1.1.1 生态保护政策 | 第7-8页 |
| 1.1.2 地产调控政策 | 第8-9页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第9-11页 |
| 1.3 论文结构 | 第11-12页 |
| 2. 园林景观行业简介 | 第12-18页 |
| 2.1 园林景观行业的基本概念 | 第12页 |
| 2.2 园林景观行业分类 | 第12-13页 |
| 2.3 园林景观行业发展概况 | 第13-18页 |
| 2.3.1 国际园林景观行业发展概况 | 第13-14页 |
| 2.3.2 中国园林景观行业发展概况 | 第14-18页 |
| 3. 供应链管理基础理论与研究现状 | 第18-23页 |
| 3.1 供应链概念与供应链管理 | 第18-23页 |
| 3.1.1 供应链概念 | 第18-19页 |
| 3.1.2 供应链管理概念 | 第19-20页 |
| 3.1.3 3A供应链的主要思想 | 第20-23页 |
| 4. 园林景观行业基本特点及存在问题 | 第23-29页 |
| 4.1 园林景观行业基本特点 | 第23-24页 |
| 4.2 园林项目产品的特点 | 第24-25页 |
| 4.3 园林景观行业发展当前存在的问题 | 第25-26页 |
| 4.3.1 标准体系不健全 | 第25页 |
| 4.3.2 企业数量众多,规模偏小 | 第25-26页 |
| 4.3.3 项目开发周期越来越短 | 第26页 |
| 4.4 园林景观行业面临的挑战 | 第26-29页 |
| 5. 棕榈园林公司简介 | 第29-33页 |
| 5.1 公司简介 | 第29-30页 |
| 5.2 公司发展战略目标 | 第30-32页 |
| 5.3 企业实现战略目标所遇到的挑战 | 第32-33页 |
| 6. 棕榈园林公司供应链优化方案 | 第33-43页 |
| 6.1 传统的供应链模式 | 第33-35页 |
| 6.1.2 优化的供应链模式 | 第34-35页 |
| 6.2 建设信息平台提高供应链敏捷性和协作性 | 第35-41页 |
| 6.2.2 建立信息平台提高供应链敏捷性和协作性 | 第36-38页 |
| 6.2.3 建立企业质量标准提高供应链协作性和敏捷性 | 第38-39页 |
| 6.2.4 建立园林产品的模块化设计增强适应性 | 第39-40页 |
| 6.2.5 完善合理的苗圃基地网络以提高适应性 | 第40-41页 |
| 6.3 供应链优化价值分析 | 第41-43页 |
| 7. 棕榈园林公司A项目供应链优化实例 | 第43-50页 |
| 7.1 项目概况 | 第43页 |
| 7.2 项目实施目的 | 第43页 |
| 7.3 A项目供应链优化过程及效果 | 第43-49页 |
| 7.3.1 设计方全程参与 | 第43-45页 |
| 7.3.2 IT信息工具使用 | 第45-48页 |
| 7.3.3 模块化设计优化 | 第48-49页 |
| 7.4 棕榈园林公司A项目价值分析 | 第49-50页 |
| 8. 结论及展望 | 第50-52页 |
| (1)结论 | 第50页 |
| (2)展望 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |