从行政化到专业化：生态系统视角下的妇联工作项目化运作--Based on a Case of Construction Project to Womens Service-oriented Home in S City
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 导论 | 第10-20页 |
| 1.1 选题缘起及研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题缘起 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-16页 |
| 1.2.1 妇联研究文献综述 | 第11-14页 |
| 1.2.2 项目化研究综述 | 第14-15页 |
| 1.2.3 评述 | 第15-16页 |
| 1.3 理论视角：生态系统理论 | 第16-17页 |
| 1.3.1 社会系统理论 | 第16页 |
| 1.3.2 生态视角 | 第16-17页 |
| 1.4 概念界定 | 第17页 |
| 1.4.1 妇联 | 第17页 |
| 1.4.2 项目化运作 | 第17页 |
| 1.4.3 系统 | 第17页 |
| 1.5 研究设计 | 第17-20页 |
| 1.5.1 研究对象及内容 | 第17-19页 |
| 1.5.2 研究方法 | 第19页 |
| 1.5.3 资料收集的过程及方法 | 第19-20页 |
| 第2章 宏观系统：项目化运作的行政管理 | 第20-31页 |
| 2.1 妇联项目化的背景 | 第20-26页 |
| 2.1.1 妇联所处社会背景要求 | 第20页 |
| 2.1.2 妇联系统内部工作需要 | 第20-23页 |
| 2.1.3 项目化的条件基础 | 第23-26页 |
| 2.2 妇联项目化的架构 | 第26-28页 |
| 2.2.1 组织结构 | 第27页 |
| 2.2.2 制度结构 | 第27-28页 |
| 2.3 项目化运作的服务开发 | 第28-31页 |
| 2.3.1 项目申报 | 第28-29页 |
| 2.3.2 项目变更 | 第29-30页 |
| 2.3.3 项目资助 | 第30-31页 |
| 第3章 中观系统：项目化运作的专业支持 | 第31-40页 |
| 3.1 C机构：作为专业支持的中观系统 | 第31-32页 |
| 3.1.1 C机构的支持力量组织 | 第31-32页 |
| 3.1.2 项目化运作中的C机构目标 | 第32页 |
| 3.2 专业支持的实际执行：评审、督导、评估 | 第32-38页 |
| 3.2.1 项目评审 | 第32页 |
| 3.2.2 项目督导 | 第32-35页 |
| 3.2.3 项目评估 | 第35-38页 |
| 3.3 专业支持的后续补充：项目培训 | 第38-40页 |
| 第4章 微观系统：项目化运作的服务实施 | 第40-47页 |
| 4.1 社会组织为主的实施主体 | 第40-43页 |
| 4.1.1 申报单位构成 | 第40-42页 |
| 4.1.2 项目团队配合 | 第42-43页 |
| 4.2 多样化的项目开发 | 第43-44页 |
| 4.3 社会组织的服务实施 | 第44-47页 |
| 4.3.1 子项目服务流程 | 第44-46页 |
| 4.3.2 项目管理流程 | 第46-47页 |
| 第5章 系统共同体：项目化运作的有机互动 | 第47-55页 |
| 5.1 宏观系统和中观系统 | 第47-49页 |
| 5.1.1 行政管理与协助 | 第47-48页 |
| 5.1.2 专业反馈与建议 | 第48-49页 |
| 5.2 中观系统和微观系统 | 第49-51页 |
| 5.2.1 项目专业指导 | 第49-51页 |
| 5.2.2 能力建设呈现 | 第51页 |
| 5.3 宏观系统和微观系统 | 第51-55页 |
| 5.3.1 行政审核监督 | 第51-54页 |
| 5.3.2 制度规则博弈 | 第54-55页 |
| 第6章 成效、问题以及反思 | 第55-66页 |
| 6.1 妇联工作项目化运作的成效 | 第55-59页 |
| 6.1.1 宏观系统的理念变革 | 第55-57页 |
| 6.1.2 中观系统的模式革新 | 第57页 |
| 6.1.3 微观系统的能力提升 | 第57-59页 |
| 6.2 妇联工作项目化运作的问题 | 第59-61页 |
| 6.2.1 项目的来源 | 第59-60页 |
| 6.2.2 项目的评估 | 第60-61页 |
| 6.3 妇联工作项目化运作的反思 | 第61-62页 |
| 6.3.1 项目种类的规范 | 第61页 |
| 6.3.2 政府采购的逻辑 | 第61-62页 |
| 6.4 对社会工作专业的反思和启示 | 第62-66页 |
| 6.4.1 社会工作方法的拓展 | 第62-63页 |
| 6.4.2 社会工作本土化 | 第63-66页 |
| 参考文献 | 第66-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 附录1 | 第71-72页 |
| 附录2 | 第72-73页 |
| 附录3 | 第73-74页 |
| 附录4 | 第74-75页 |
| 附录5 | 第75-76页 |
| 附录6 | 第76-77页 |
| 附录7 | 第77-78页 |
| 附录8 | 第78-79页 |
| 附录9 | 第79-81页 |
| 附录10 | 第81-82页 |
| 附录11 | 第82-84页 |
| 附录12 | 第84-86页 |
| 附件 | 第86页 |
