| DECLARATION | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| ACKNOWLEDGMENTS | 第6-9页 |
| LIST OF TABLES | 第9-10页 |
| LIST OF FIGURES | 第10-11页 |
| Ⅰ. INTRODUCTION | 第11-22页 |
| BACKGROUND | 第11-15页 |
| CENTRAL RESEARCH QUESTIONS AND RATIONALE FOR THE STUDY | 第15-17页 |
| OBJECTIVES OF THIS STUDY | 第17-18页 |
| SCOPE AND LIMITATIONS OF THE STUDY | 第18-19页 |
| SIGNIFICANCE OF THIS RESEARCH | 第19-20页 |
| OVERVIEW OF THE REMAINING CHAPTERS | 第20-21页 |
| TERMINOLOGY | 第21-22页 |
| Ⅱ. LITERATURE REVIEW ON EXPATRIATE ADJUSTMENT | 第22-60页 |
| DEFINITIONS OF EXPATRIATE ADJUSTMENT | 第22-25页 |
| EXPATRIATE ADJUSTMENT THEORY | 第25-36页 |
| EMPIRICAL FINDINGS | 第36-58页 |
| GAPS IN THE LITERATURE | 第58-60页 |
| Ⅲ. A SOCIAL CAPITAL MODEL OF EXPATRIATE EFFECTIVENESS | 第60-80页 |
| SOCIAL CAPITAL THEORY | 第61-67页 |
| A SOCIAL CAPITAL MODEL OF ADJUSTMENT AND PERFORMANCE | 第67-80页 |
| Ⅳ. METHOD | 第80-100页 |
| RESEARCH STRATEGY | 第80-82页 |
| DATA COLLECTION PROCEDURE | 第82页 |
| SAMPLES | 第82-87页 |
| MEASURES | 第87-99页 |
| DATA ORGANIZATION AND ANALYSIS | 第99-100页 |
| Ⅴ. RESULTS | 第100-114页 |
| FACTOR ANALYSES | 第100-103页 |
| DESCRIPTIVE STATISTICS | 第103-108页 |
| HYPOTHESIS TESTING | 第108-114页 |
| Ⅵ. DISCUSSION | 第114-130页 |
| KEY RESEARCH FINDINGS | 第114-123页 |
| STRENGTHS AND LIMITATIONS | 第123-124页 |
| IMPLICATIONS FOR HR MANAGERS | 第124-127页 |
| THEORETICAL IMPLICATIONS AND DIRECTIONS FOR FUTURE RESEARCH | 第127-130页 |
| CONCLUSION | 第130-132页 |
| REFERENCES | 第132-152页 |
| CURRICULUM VITAE | 第152页 |
