| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第12-27页 |
| 第一节 研究背景 | 第12-13页 |
| 一、 研究的背景和意义 | 第12-13页 |
| 二、 研究的目标和内容 | 第13页 |
| 第二节 研究的目的和方向 | 第13-15页 |
| 第三节 文献综述 | 第15-23页 |
| 一、 研究文献概况 | 第15-17页 |
| 二、 国内外招商引资状况研究 | 第17-19页 |
| 三、 招商引资存在的问题研究 | 第19-20页 |
| 四、 招商引资工作的研究 | 第20-21页 |
| 五、 开发区建设方面的研究 | 第21-22页 |
| 六、 投资环境方面的研究 | 第22页 |
| 七、 文献总结 | 第22-23页 |
| 第四节 研究的思路与方法 | 第23-27页 |
| 一、 本文的研究方法 | 第23-24页 |
| 二、 本文的结构安排 | 第24页 |
| 三、 文章的研究方法和技术路线图 | 第24-26页 |
| 四、 可能取得的创新之处 | 第26-27页 |
| 第二章 开发区招商引资的理论与实践 | 第27-37页 |
| 第一节 开发区的内涵与分类 | 第27-29页 |
| 一、 开发区的内涵 | 第27页 |
| 二、 开发区的分类 | 第27-29页 |
| 第二节 开发区的发展历程和现状 | 第29-31页 |
| 一、 经济开发区发展历程 | 第29-30页 |
| 二、 开发区发展现状 | 第30-31页 |
| 第三节 招商引资的概念及其发展 | 第31-33页 |
| 第四节 招商引资战略决策模型及相关理论 | 第33-35页 |
| 一、 战略决策模型 | 第33-34页 |
| 二、 SWOT 模型的分析步骤 | 第34页 |
| 三、 SWOT 模型的战略组合 | 第34-35页 |
| 第五节 国内外开发区的招商引资实践 | 第35-37页 |
| 一、 国外招商引资实践研究 | 第35-36页 |
| 二、 我国部分地区招商引资实践 | 第36-37页 |
| 第三章 惠山开发区投资环境和招商引资现状分析 | 第37-56页 |
| 第一节 惠山经济开发区基本情况 | 第37-43页 |
| 一、 惠山经济开发区现状 | 第37-38页 |
| 二、 惠山开发区的规划和产业定位 | 第38-41页 |
| 三、 惠山开发区的开发建设和投融资模式 | 第41-42页 |
| 四、 惠山开发区的管理体制、组织机构和运行机制 | 第42-43页 |
| 第二节 惠山经济开发区投资环境分析 | 第43-51页 |
| 一、 有形资源分析 | 第43-47页 |
| 二、 无形资源分析 | 第47-51页 |
| 第三节 惠山开发区招商引资的主要模式及措施 | 第51-53页 |
| 一、 园区招商引资的主要模式 | 第51页 |
| 二、 园区引进人才的主要措施 | 第51-53页 |
| 第四节 惠山开发区招商人员的考核机制 | 第53页 |
| 第五节 惠山开发区培育产业发展的主要做法 | 第53-55页 |
| 一、 产业集群发展 | 第53-54页 |
| 二、 本土企业发展 | 第54页 |
| 三、 龙头带动战略 | 第54-55页 |
| 第六节 招商引资工作主要存在的问题 | 第55-56页 |
| 一、 新增项目数量少规模小 | 第55页 |
| 二、 项目信息来源少储备不足 | 第55页 |
| 三、 厂房土地等载体资源紧张 | 第55页 |
| 四、 人才竞争日趋激烈 | 第55-56页 |
| 五、 部门之间的协调性相对欠缺 | 第56页 |
| 第四章 惠山经济开发区招商引资 SWOT 分析 | 第56-66页 |
| 第一节 惠山经济开发区的优势（Strength） | 第56-60页 |
| 一、 地理位置交通 | 第56-57页 |
| 二、 基础设施 | 第57-58页 |
| 三、 商务成本 | 第58页 |
| 四、 财政实力 | 第58页 |
| 五、 产业集聚 | 第58-59页 |
| 六、 政府服务 | 第59页 |
| 七、 技术支持 | 第59页 |
| 八、 人才培养 | 第59-60页 |
| 九、 风险投资 | 第60页 |
| 十、 人居环境 | 第60页 |
| 第二节 惠山经济开发区的劣势（Weakness） | 第60-62页 |
| 一、 历史遗留问题 | 第60-61页 |
| 二、 土地、厂房等资源紧缺 | 第61页 |
| 三、 缺乏龙头企业的引领 | 第61-62页 |
| 四、 配套服务设施不健全 | 第62页 |
| 五、 招商人员能力水平有限 | 第62页 |
| 第三节 惠山经济开发区的机遇（Opportunities） | 第62-63页 |
| 一、 世界宏观经济改变带来了新的发展机遇 | 第62页 |
| 二、 金融危机对新技术产业的引入提供了良好的契机 | 第62-63页 |
| 三、 外资转移趋势更为明显 | 第63页 |
| 四、 民间资本的活跃度增加 | 第63页 |
| 第四节 惠山经济开发区的挑战（Threats） | 第63-66页 |
| 一、 政策弱化 | 第63-64页 |
| 二、 招商引资竞争激烈 | 第64页 |
| 三、 国土调控力度加大 | 第64页 |
| 四、 成本上升收支难以平衡 | 第64-65页 |
| 五、 新劳动法的实施和人民币的贬值 | 第65页 |
| 六、 国家对项目要求的提高 | 第65-66页 |
| 第五章 惠山经济开发区招商引资管理对策 | 第66-73页 |
| 第一节 惠山经济开发区招商引资总体策略 | 第66-70页 |
| 一、 进一步转变政府职能，打造服务型政府 | 第66页 |
| 二、 进一步优化投资环境，提升开发区的形象和品牌效应 | 第66-67页 |
| 三、 加强开发区对外宣传力度，扩大开发区的知名度和影响力 | 第67页 |
| 四、 建立健全招商机制，增强招商部门运作的科学性 | 第67-68页 |
| 五、 引入和培养龙头企业，增强带动效应 | 第68页 |
| 六、 创新招商方式方法，提高招商引资成效 | 第68-69页 |
| 七、 扩大招商引资覆盖面，实现网格化招商 | 第69页 |
| 八、 进一步加强和完善招商部门的管理、奖惩和业绩评价体系 | 第69-70页 |
| 九、 加强招商引资人才队伍建设 | 第70页 |
| 第二节 惠山经济开发区招商引资具体做法和措施 | 第70-73页 |
| 一、 坚持服务发展大局，凝心聚力全力找准园区发展新目标 | 第70-71页 |
| 二、 坚持灵活发展方式，推陈出新致力实现园区经济新跨越 | 第71-72页 |
| 三、 坚持创新武装头脑，开拓进取努力凸现园区发展新造势 | 第72-73页 |
| 结束语 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
