中文摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
第一章 引言 | 第8-13页 |
一、研究缘起及研究意义 | 第8-9页 |
二、研究问题与研究方法 | 第9-11页 |
(一) 研究问题 | 第9-10页 |
(二) 研究方法 | 第10-11页 |
三、研究思路 | 第11-13页 |
第二章 文献回顾 | 第13-23页 |
一、社会企业相关研究 | 第13-17页 |
(一) 社会企业的定义 | 第13-14页 |
(二) 社会企业的特征 | 第14-15页 |
(三) 社会企业的分类及类型 | 第15-16页 |
(四) 小结 | 第16-17页 |
二、大学生就业问题研究 | 第17-19页 |
(一) 大学生就业弱势群体 | 第17页 |
(二) 大学生就业难的成因 | 第17-19页 |
(三) 小结 | 第19页 |
三、就业问题的介入研究 | 第19-23页 |
(一) 政府介入就业问题 | 第19-20页 |
(二) 非营利组织介入就业问题 | 第20页 |
(三) 社会企业介入就业问题 | 第20-21页 |
(四) 小结 | 第21-23页 |
第三章 社会企业介入大学毕业生就业问题的可能与可行 | 第23-30页 |
一、三重失灵导致就业问题难以解决 | 第23-26页 |
(一) 市场失灵加剧了大学生就业的严峻形势 | 第23-24页 |
(二) 政府失灵导致就业服务公共产品供给缺失 | 第24-25页 |
(三) 志愿失灵导致社会组织解决失业问题有心无力 | 第25-26页 |
二、追求双重目标有利于组织的持续性发展 | 第26-27页 |
三、提供多元化的就业服务满足大学生多方面的需求 | 第27-28页 |
四、引入竞争机制有利于提高服务质量 | 第28页 |
五、社会企业家精神能够鼓舞大学生自主创业 | 第28-30页 |
第四章 社会企业介入大学毕业生就业问题的个案分析 | 第30-41页 |
一、“携职旅社”的背景介绍 | 第30页 |
二、“携职旅社”的服务内容 | 第30-32页 |
(一) 住宿服务 | 第30-31页 |
(二) 就业帮助 | 第31页 |
(三) 特色服务 | 第31-32页 |
三、“携职旅社”的成功与不足 | 第32-41页 |
(一) 成功经验 | 第32-38页 |
(二) 发展不足 | 第38-41页 |
第五章 社会企业介入大学毕业生就业问题的路径分析 | 第41-49页 |
一、社会企业要加强自身的能力建设 | 第41-45页 |
(一) 引入社工人才,提供专业化服务 | 第41-42页 |
(二) 加强资源整合能力和创新能力,坚持多元化服务路径 | 第42-44页 |
(三) 提高风险管理意识,促进企业平稳发展 | 第44-45页 |
二、政府要加强对社会企业的支持 | 第45-49页 |
(一) 促进社会企业立法,规范社会企业发展 | 第45-46页 |
(二) 加强支持力度,营造良好的外部环境 | 第46页 |
(三) 积极谋求与社会企业的双赢合作,构造多元社会福利供给模式 | 第46-47页 |
(四) 介入要把握一定的度,防止过分的行政控制或财政依赖 | 第47-49页 |
第六章 结语 | 第49-51页 |
参考文献 | 第51-55页 |
致谢 | 第55-56页 |