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石狮市旅游开发中政府行为研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第1章 绪论第8-17页
    1.1 研究背景和意义第8-9页
    1.2 研究现状综述第9-12页
        1.2.1 国内研究现状第10-11页
        1.2.2 国外研究现状第11页
        1.2.3 国内外研究述评第11-12页
    1.3 相关概念界定第12-14页
        1.3.1 旅游开发的定义第12-13页
        1.3.2 政府行为的界定第13-14页
    1.4 研究理论和方法第14-15页
        1.4.1 研究理论第14-15页
        1.4.2 研究方法第15页
    1.5 研究内容和技术路线图第15-17页
        1.5.1 研究内容第15-16页
        1.5.2 技术路线图第16-17页
第2章 旅游开发中政府行为定位第17-23页
    2.1 政府参与旅游开发的依据第17-20页
        2.1.1 政府参与旅游开发的理论依据第17-19页
        2.1.2 政府参与旅游开发的现实依据第19-20页
    2.2 旅游开发中的政府行为定位第20-23页
        2.2.1 战略决策者第20-21页
        2.2.2 服务提供者第21-22页
        2.2.3 监督管理者第22页
        2.2.4 利益协调者第22-23页
第3章 石狮市旅游开发中的政府行为分析第23-39页
    3.1 石狮市旅游资源概况第23-30页
        3.1.1 自然风貌类第25页
        3.1.2 古迹建筑类第25-27页
        3.1.3 休闲健身类第27-28页
        3.1.4 旅游购物类第28-30页
    3.2 石狮市旅游开发中政府行为的现状第30-33页
        3.2.1 制定政策引导旅游开发第30-31页
        3.2.2 提供服务促进旅游发展第31页
        3.2.3 加强监督净化市场秩序第31-32页
        3.2.4 协调利益力求持续发展第32-33页
    3.3 石狮市旅游开发中政府行为存在的问题第33-36页
        3.3.1 旅游政策支持和服务力度不足第33-34页
        3.3.2 旅游保护措施不完善第34页
        3.3.3 旅游资源优化整合不够第34-35页
        3.3.4 对外宣传力度较弱第35-36页
    3.4 石狮市旅游开发中政府行为缺陷的原因第36-39页
        3.4.1 角色错位第36-37页
        3.4.2 职责越位第37页
        3.4.3 管理缺位第37-38页
        3.4.4 协调失位第38-39页
第4章 旅游开发中政府行为的经验借鉴第39-43页
    4.1 桂林市旅游产业发展的经验第39-40页
        4.1.1 强势的城市旅游品牌第39页
        4.1.2 整合零散的旅游资源第39页
        4.1.3 持续开发旅游标志性项目第39页
        4.1.4 完善城市各项旅游功能第39-40页
        4.1.5 提炼城市文化个性第40页
    4.2 晋江市旅游产业发展的经验第40-41页
        4.2.1 发挥政府主导作用,出台扶持政策第40页
        4.2.2 坚持旅游规划管理,实施整体开发第40-41页
        4.2.3 坚持立足晋江市情,突出自身特色第41页
        4.2.4 挖掘多元文化内涵,打造节庆品牌第41页
    4.3 经验总结第41-43页
第5章 石狮市旅游开发中政府行为优化建议第43-49页
    5.1 石狮市旅游开发中政府应坚持的原则第43-44页
        5.1.1 公众参与原则第43页
        5.1.2 环境保护原则第43-44页
    5.2 石狮市旅游开发中政府行为优化策略第44-49页
        5.2.1 提升能力,制定合理规划第44页
        5.2.2 完善政策,营造良好环境第44-45页
        5.2.3 加强监管,规范参与行为第45-46页
        5.2.4 扩大宣传,提升品牌效应第46-49页
第6章 结论与展望第49-51页
    6.1 结论第49页
    6.2 展望第49-51页
参考文献第51-53页
致谢第53-55页
个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果第55页

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